不況の時代を生きる
勤務先の部門予算を組んでみて
新しい職場に入社してようやく半年になろうとしているが、とにかく仕事を覚えることで精一杯なのに、新規事業を立ち上げて、部門のリーダーになったりと、めまぐるしく環境が変わった。中途入社ってこういうものか、などとようやく落ち着いてきた今、振り返ってみるとそう思う。
そんな勤務先では京セラの稲森氏による「アメーバ経営」を取り入れた部門管理会計による組織構成になっている。おかげで○○（私の名前です）アメーバなどと呼ばれている。メンバーは６人程。
そして、先日予算を組んだ。今年はとにかく不況。おそらく、昨年の２倍がんばって、貪欲に新規事業にチャレンジして昨年並みの業績だろう、と思って組んでみた。さてどうなることやら。
Posted: Tue - January 20, 2009 at 11:29 PM
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