Titel

Wertung

sehr empfehlenswert

Ein wirklich gelungenes kleines Büchlein, dass jedem hilft -- nicht nur dem "Manager".

Hauptthema

Das Management von Management-Zeit.

Kapitelstruktur

Eigentlich hat das Buch keine richtigen Kapitel, obwohl es ein Inhaltsverzeichnis gibt. Deshalb spare ich mir das hier.

Verständlichkeit, Sprache

Ein kurzweilige deutsche Übersetzung.

Was ist die Botschaft? Motivation und Begründung

Mit einfachsten Regelen, kann man sich das Leben einfacher machen. Es liegt eben vieles nur an der richtigen Organisation. Es beginnt mit der Definition des (Klammer-)Affen; das ist nämlich immer der nächste Schritt. Und das Buch geht darum, wie man mit Affen umgeht. Es gibt dazu vier Onckensche Regeln:

1. Die Definition des Affen -- Das Gespräch darf nicht beendet werden, bevor geeignete "nächste Schritte" aufgestellt und klar bezeichnet sind.
2. Zuordnung der Affen -- Die Affen sind von ihrem Besitzer auf der untersten Organisationsebene, auf der ihr Wohlergehen gesichert ist, zu bearbeiten.
3. Versicherung des Affen -- Jeder Affe muss durch eine von zwei "Versicherungspolicen" abgedeckt werden: 1. Vorschlagen und dann handeln oder 2. Handeln und dann informieren
4. Kontrolle des Affen -- Sorgfältige Überwachung sorgt für gesündere Affen. Jeder Affe braucht einen Termin für eine gründliche Überwachung.

Und nochmals ganz deutlich: der Affe ist kein Mitarbeiter, sondern der nächste zu machende Schritt, um das Ziel zu erreichen. Es ist also eine Wegleitung, wie man vermeidet die Arbeit anderer zu machen...

Meine Meinung

Sehr lehrreich und unterhaltsam, Pflichtlektüre für alle die ein Team leiten (PLs, TLs, usw.) oder eben auch "geleitet" werden :-).

Autor(en)

Kenneth Blanchard, William Onchen Jr., Hal Burrows

Erscheinungsjahr, Verlag, ISBN, Seitenzahl

1990 (Neuausgabe September 2002), Rowohlt Verlag, ISBN 3 499 61439 1, 120 Seiten

URLs

Amazon: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3499614391

Schlagworte

Zeitmanagement, Affen, Oncken

Datum

23-Feb-2003

last modified: $Date: 2003/09/28 11:21:25 $