斉藤勇「好かれる上司 嫌われる上司」



同じ部署の課長さんから貸していただいた本。

以前、その課長さんに、勢い余って「ちょいとこの本、読んでみてくださいよ」と「動機づける力」を強引に貸したりしてたので（それも飲み会の席で）、「じゃあ、この本を貸してやるよ」ということで本書を貸していただいた。ありがたいことです。

この本は約８０項目の訓示で構成されている。１項目について２〜３ページの解説が付く。内容は「パワハラ上司は嫌われる」「仕事作りの上手い上司は部下に好かれる」などの各項のタイトルが示すように、基本的には「やってはいけないこと」「やるべきこと」の羅列である。

読んでいて、なかなか不思議な本だと思った。当たり前のことしか書いてないからだ。

例えば、パワハラしまくりの人がいたとして、この本を読んで「よし、明日からパワハラしないようにしよう」と思うのだろうか？仕事作りの下手な人が「よし、明日から上手に仕事作りするぞ」と思ったところで、すぐに実践できるのだろうか？前者は、自分がパワハラしている事実に気づかなければ、改心まで至らない。後者は「仕事作り」という概念に対する理解と、それを実践するスキルが必要。やる気だけではダメそげ。

日々の反省の材料として、使う本なのかも。「当たり前」という奢りに潜む落とし穴。

ただ、この本に書かれている事は、体得すべきものであって、頭で理解することではない。一部、社会心理学的見地からみた解説も入っているが、予備知識のレベルだと思う。頭の片隅に入れとくぐらいが丁度よさげ。この本の通りに実践しようと躍起になると、右往左往して、結局ダメなんじゃないだろか。

という事を、課長さんに伝えてみる予定。

学生時代には無かった人間関係に利害が絡む、という構造。それが嫌なら、そこから抜け出しますが、自分がそのただ中にいる事を差し引いても、まあ興味深い分野ではあるなぁ、と思う。どこか他人事のように考えてしまいますが。

ライフカードのオダギリジョーみたいな状況にならないことを願う。ならないとは思いますが。

斉藤勇「好かれる上司 嫌われる上司」

Posted: 日 - 9月 25, 2005 at 11:14 午後        

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