BIO 2004
Séminaire de prospective à Cerisy 2004/07/12
2004
Début de la réalisation de l'Autobiographie 1955 2005 : année plus particulièrement consacré à la réalisation d'un bilan sur les cinquante ans . Développement du projet de livre " Les leaders du troisième millénaire", signature d'un contrat de d'édition avec les éditions de l'organisation et interviews avec Bossand, Idrak, Ricard, Adam … Première cure dans le Gare au Fumade en Mai . Séjour a Belle Isle en Juillet et organisation d'un DPI. Voyage en Inde du 1 Aout au 1 Septembre 2004 : découverte et réalisation d'un films sur les œuvres du Père Ceyrac dans le Sud de l'Inde; découverte de Pondichery et de Auroville. Voyage en Hollande à Leiden en Octobre. Elaboration et lancement du cycle de séminaire pour dirigeant "Les nouveaux leaders" à Science Po de Paris. Finalisation de la quatrième édition du Management du troisième millénaire et du nouveau livre : Trouver son génie. Développement du potentiel de l'entreprise "DPE" pour l'entreprise Bonduelle a partir de décembre 2004 jusqu'en mars 2005 . Voyage en Californie du 15 décembre au 15 janvier a Los Angeles, San Diego, séjour chez les Beaulieux. Conférence de Carine Dartiguepeyrou dans le cadre de la Rand .
LUNDI 12 JANVIER 2004 HEC 16h30-22h00 Managers : developpez votre leadership Session ERM 30 Module 1 Michel SALOFF-COSTE, Conseil d’entreprises La grille d’évolution : Principales évolutions du monde, des organisations et de l’individu.
JEUDI 29 JANVIER 2004 de 19h30 à 22h30. Club de Budapest au Forum 104 , 104 rue de Vaugirard, Paris 75006, métro Montparnasse ou Saint Placide. Au cours de cette soirée exceptionnelle, nous évoquerons le Développement Durable, avec la participation de Marcel BOITEUX, (Président du comité d'honneur du Club de Budapest France, Président d'Honneur d'EDF, et membre de l'Institut et de l'Académie des sciences morales), de Jacques DUPAQUIER (Académie des sciences morales et politiques, ancien Président de la Société de démographie historique) et de Robert BARBAULT (Directeur de l'Institut d'écologie fondamentale et appliquée). Le point de vue de ce collège d'experts nous éclairera sur l'état de la planète et les perspectives de changement apportées par le concept de Développement Durable et son application, et fera suite aux interrogations soulevées lors de notre soirée sur les Mondialisations. L'aspect concret sera ensuite illustré avec le Tour du monde en 80 hommes (développement durable) voyage réalisé en ce moment par trois étudiants de grandes écoles. Nous partagerons leur expérience et toute la richesse qu'ils rencontrent en ce moment autour de ce thème sur la planète. Enfin, pour faire face à cet immense défi, "un développement des activités humaines qui puisse soutenir tous les besoins de l' humanité et du Vivant , accompagner notre évolution et laisser aux générations futures une planète saine et en paix", la créativité de chacun et la co-création sont nécessaires, cette soirée sera donc interactive, et votre participation sollicitée.
JEUDI 11 MARS à 19 heures L’Institut Métapsychique International. Conférence de Rupert Sheldrake Docteur ès sciences naturelles de l’Université de Cambridge A l’occasion de la sortie en France de son dernier livre Le 7e sens (Ed. du Rocher) Rupert Sheldrake est désormais mondialement connu pour sa théorie des " champs morphogénétiques ", explorant les modes instantanés de communication entre les formes vivantes. Ses travaux actuels l’orientent vers la recherche du support biologique, chez l’homme comme chez les animaux, des capacités insolites d’échange d’information. Forum 104 – 104, rue de Vaugirard 75006 PARIS
JEUDI 25 MARS à 19h30 Club de Budapest : Les jeunes, leurs valeurs et leur vision du monde. Comment les jeunes voient-ils le monde actuel? quelle place peuvent-ils ou veulent-ils prendre dans la société aujourd'hui et demain? quelles valeurs sont importantes pour eux, dans leur choix d'un métier ? Nous explorerons ces questions avec Evelyne SOULEMA, consultante en Ressources Humaines et Communication qui nous présentera les recherches d'un groupe de consultants du cabinet SIGMA sur "Les jeunes et la relation au travail aujourd'hui". Nous découvrirons avec Florent BERNARD et Yves RICHTER leur association " Vth Saison", créée par cinq jeunes qui ont choisi, après les écoles de commerces et de communication et une première expérience en entreprise, d'inventer eux-mêmes leur travail, en relation avec les peuples du monde. ils nous présenteront les photos de leurs premières réalisations. Enfin, Frère Samuel ROUVILLOIS nous inspirera en parlant de son travail avec les jeunes des banlieues (sous réserve). Et comme d'habitude, une grande place sera laissée pour votre participation, vos questions, vos témoignages.
Mardi 23 mars 2004 L'entrepôt 7-9 rue Francis de Pressensé 75014 Paris France L'entrepôt vous propose un cycle de conférences-déjeuners sur le futur animé par Michel Saloff-Coste et Carine Dartiguepeyrou à partir de leur livre "Les Horizons du Futur" publié aux Editions Guy Trédaniel. Michel et Carine partagent avec nous vingt ans de recherche sur les grandes questions de prospective. Les thèmes sont traités avec humour, poésie et sens du paradoxe. Chacun trouvera une inspiration pour construire un futur qui ait du sens et où l'homme conquiert un peu plus d'humanité. La première conférence-déjeuner aura lieu le Mardi 23 mars 2004 de 12:00 heures précises à 14:00 heures autour du thème "L'économie de l'infini". Les deux prochains rendez-vous seront organisés le mardi 27 avril 2004 : "le robot humain", et le mardi 22 juin 2004 : "éthique de l'altérité.
MARDI 8 JUIN de 19h à 20h30 Ashoka dans les locaux de McKinsey 79 avenue des Champs Elysées 75008 Paris Jeroo Billimoria
Jeroo Billimoria est l’un des entrepreneurs sociaux du réseau Ashoka. En 1995, elle a lancé Childline, le premier service d’assistance téléphonique en Inde pour les enfants des rues, animé par des enfants et accessible gratuitement 24h/24. Dans sa première version, Childline, qui propose aux enfants différents services totalement gratuits allant de la protection par la police aux soins médicaux, a connu un grand succès auprès de quelque 20 000 enfants des rues de Mumbai, en Inde. Le projet s’est ensuite étendu à une soixantaine de villes indiennes et Jeroo Billimoria travaille désormais à reproduire le modèle Childline dans plus de 150 villes en Inde, en Asie, et partout dans le monde où il n’existe pas encore un tel service pour les sans-abri. Childline reçoit aujourd’hui plus d’un million d’appels par an.
Problématique
L’Inde compte environ 48 millions d’enfants des rues. Face à ce problème crucial, les services sociaux associatifs et publics sont nombreux, mais mal coordonnés et difficiles d’accès.
En revanche, le réseau de téléphones publics est particulièrement bien implanté dans toutes les villes indiennes. De là est née l’idée de Jeroo Billimoria d’utiliser ces téléphones pour venir en aide aux enfants des rues.
Présentation de Childline
Childline est une permanence téléphonique gratuite 24h/24, animée par des enfants des rues. Son but est de mettre directement en contact les enfants en détresse avec une organisation qui pourra leur apporter l’aide nécessaire. Childline repose sur l’idée que tous les enfants en Inde ont droit d’avoir accès à une assistance de base.
Fonctionnement initial
Lorsqu’un appel parvient à Childline, il est acheminé vers une agence de services à l’enfance, où des enfants de la rue bénévoles y répondent souvent eux-mêmes. Tous les appels sont consignés dans une base de données informatisée avec date, heure, nom de l’enfant, description de l’appel et suivi. Les jeunes employés reçoivent une formation, pour assurer la mise en relation de l’enfant qui appelle avec l’organisation compétente.
Childline a réussi à fédérer un grand nombre d’organismes partenaires, qui sont autant de relais vers lesquels les enfants en détresse peuvent être aiguillés : services de police et de la municipalité, services d’assistance médicale et des hôpitaux, transporteurs publics, organismes assurant des services d’abri, de rapatriement et d’éducation, assistance aux personnes handicapées…
Développement du projet
Suite au succès de l’assistance téléphonique d’urgence, Childline a prolongé son action. Elle effectue un travail de sensibilisation auprès de ses partenaires pour les former à l’accueil des enfants des rues. De plus, elle cherche à capitaliser et diffuser son expérience : à partir des interventions les plus réussies, elle souhaite rédiger un manuel détaillant les meilleures pratiques dans son domaine d’action.
Ainsi, Childline permet de rassembler les acteurs des différents secteurs dans un même système qui bénéficie à chacun :
Les enfants des rues se soutiennent mutuellement et créent une communauté d’entraide
Les ONG et les services publics (la police, etc.) ont accès à un système peu cher qui améliore leur efficacité en les mettant en contact au bon moment avec l’enfant en détresse
Les services publics participent activement à la protection des droits de l’enfant, et honorent leur engagement en tant que signataire de la Convention des Nations Unies sur les Droits de l’Enfant
Childline a reçu le soutien du ministère pour la justice sociale qui s’est engagé à diffuser ce concept sur l’ensemble du territoire indien.
Aujourd’hui, Jeroo a créé une autre organisation, Child Helpline International (CHI), pour diffuser le concept de Childline dans tous les pays du monde où il n’existe pas encore de tel service pour les enfants. CHI permet aussi de rassembler tous les child helplines actuels du monde pour avoir une voix auprès des organisations multilatérales, comme l’UNICEF, et pour échanger leurs expériences pour que chaque service puisse apprendre et s’améliorer.
(sites Internet, en anglais : www.childlineindia.org.in et www.childhelplineinternational.org)
MERCREDI 9 JUIN 2004 à
17h45
Conférence
Pourquoi retourner
sur la lune ? Par
Alain DUPAS
Président du Club
Espace de Prospective 21OO. Alors que
les robots martiens font « la une » de la presse, c’est
l’homme sur la Lune qui redevient la priorité de
l’Astronautique. Le 14 janvier 2004, le Président George W. Bush a
fait de la Lune la première étape d’un projet ambitieux
d’exploration du système solaire par les Etats-Unis, avec des robots
mais surtout des astronautes. Certes, Mars, l’objectif mythique par
excellence, est en filigrane du nouveau plan américain. Mais c’est
bien la Lune qui va concentrer l’essentiel des efforts spatiaux civils
dans le monde au cours des deux prochaines décennies. Comment
s’explique ce changement majeur de stratégie, trente et un ans
après que le dernier vaisseau Apollo ait quitté la Lune ?
S’agit-il simplement de sauver la NASA, plongée dans une crise sans
précédent après la destruction de la navette Columbia le 1er
février 2003 ? Ou bien la Lune présente-t-elle un intérêt
propre, qui justifie d’y retourner plutôt que de viser directement
Mars ? Cette conférence vise à répondre à ces questions,
dans ses différents aspects : politique, technique, scientifique. Elle
traitera en particulier : De la crédibilité et de la
pérennité du plan du président George W. Bush. Du problème
que la nouvelle stratégie américaine, si elle voit effectivement le
jour pose aux Européens. De l’intérêt scientifique et
technique de la Lune, dans la perspective de l’exploration du système
solaire. Des perspectives à long terme de développement
stratégique et économique de l’espace Terre-Lune. ESA : 8-10 rue
Mario Nikis, 75738 Paris
JEUDI 10 JUIN 2004 Club de Budapest : " La Solidarité " "Solidarité : se dit des parties d'un tout qui sont interdépendantes" Sous ses diverses approches, la solidarité serait-elle un début de réponse aux problèmes graves auxquels notre société humaine est confrontée ? Peut-on de façon réaliste être présent simultanément à ses besoins et à ses désirs propres et à ceux de la communauté ? Chacun peut-il se développer tout en ayant le souci du développement de ceux qui nous entourent ? comment pouvons-nous ensemble évoluer dans cette direction ? Comment la solidarité pourrait-elle nous aider à résoudre les problèmes actuels? La solidarité serait-elle un pas vers la fraternité inscrite au fronton de nos mairies? Pour aborder ce thème cher au Club de Budapest, nous recevrons trois intervenants. Notre ami Denis Marquet, philosophe écrivain, le " ciseleur de mots " que vous connaissez déjà nous emmènera dans une exploration du sens de la solidarité, des solidarités …" La solidarité n'est ni une vertu, ni un devoir : elle est un fait. N'en déplaise à l'individualisme dominant, nous sommes tous interdépendants, en tant que membres de l'Humanité et en tant que partie de ce tout qu'est la nature. La menace écologique et les désastres humanitaires se fondent sur l'oubli de cette interdépendance. Nous avons aujourd'hui un immense besoin de solidarité. Cela passe par le développement d'une conscience holistique". Denis Marquet. Puis Vivier Vennin, acteur d’EDF évoquera les diverses formes de solidarité actuellement en œuvre dans le service public. Enfin Olivier Kayser présentera la fondation ASHOKA qui repère et soutient des projets innovants, internationaux et solidaires. à 19h30 , Forum 104, 104 rue de Vaugirard, 75006
VENDREDI 11 JUIN 2004 Groupe Les Echos 11ème conférence annuelle LUXE Quelle stratégie de marque à l’international ? Lieu : Pavillon Gabriel Paris Responsable de la conférence : Pénélope de PIMODAN
Débats animés par Bénédicte EPINAY, Rédactrice en chef « Série Limitée »,
9h00 - 9h30 – Introduction QUELLES STRATEGIES DE MARQUE A L’INTERNATIONAL ? Philippe STARCK, Designer
9h30 - 10h15 - LES NOUVELLES ZONES GEOGRAPHIQUES POUR LE LUXE FRANÇAIS ET EUROPEEN : QUELLES OPPORTUNITES ? Inde Chine Russie Etats-Unis
Valérie CHASSÉ, Directeur adjoint marketing et développement international, IPSOS France Gilles BOILEAU, Chef de groupe études, Ubifrance
10h15 - 10h45 - COMMENT COMPRENDRE ET IDENTIFIER LE CONSOMMATEUR DU LUXE EN FRANCE ET A L’INTERNATIONAL ? VISION DES FUTURES ATTITUDES DE CONSOMMATION Simon NYECK, Professeur marketing, Directeur académique du MBA International Luxury Brand Management et de la chaire LVMH, Essec Geneviève FLAVEN, Managing director, Style-Vision
10h45 - 11h30 - QUELLE COMMUNICATION A L’INTERNATIONAL AUTOUR DE LA MARQUE ? COMMUNICATION CORPORATE OU DE NICHE ? Jean-Christophe HERAIL, Président, Publicis etnous Jérôme AUZANNEAU, Directeur général, Audemars Piguet
11h45 - 12h30 - FABRICATION, SAVOIR-FAIRE ET QUALITE : FAUT-IL DELOCALISER ? Philippe DESHOULIERES, Président-directeur général, Philippe Deshoulières SA Serge AMORUSO, Directeur artistique, Serge Amoruso
12h30 - 13h15 - QUELLE FORME DE DISTRIBUTION CHOISIR EN FRANCE ET A L’INTERNATIONAL ? DES MAGASINS DE GRANDE TAILLE AUX BOUTIQUES SPECIALISEES Ramdane TOUHAMI, CEO, Parfumerie Générale Emeric SAUTY de CHALON, Président, 1855
15h00 - 15h30 - REUSSIR A L’INTERNATIONAL : LES FACTEURS CLES DE SUCCES
Patrick-Hubert PETIT, Associé, Responsable du pôle biens de consommation et distribution, KPMG Isabelle ALLEN, Associée secteur Luxe, KPMG
15h30 - 17h30 - LA CREATION FRANCAISE : COMMENT REUSSIR ? QUELLE PLUS-VALUE A l’international ? François CARATGE, Directeur général, Dégrippes Gobé Group Hubert BARRERE, Créateur Evelyne EL KOUBI, Directeur international et marketing, L’Artisan Parfumeur Etienne COCHET, Directeur général, SAFI-Maison&Objet
DIMANCHE 13 JUIN AU DIMANCHE 20 JUIN 2004 LES NOUVEAUX RÉGIMES DE LA CONCEPTION: LANGAGES, THÉORIES, MÉTIERS PROSPECTIVE VI - DIRECTION : Armand HATCHUEL, Benoit WEIL. Les sociétés contemporaines attendent beaucoup des activités de conception : c'est-à-dire de leurs capacités collectives à penser et à faire advenir des mondes souhaitables. Vouloir des techniques renouvelées, des produits et des équipements adaptés, des environnements protégés ou des risques réduits exige en effet plus qu’un simple accroissement des connaissances. Il nous faut développer nos méthodes et nos pratiques collectives de la conception. Les métiers de la conception ont d’ailleurs accompagné l’essor des sociétés modernes, au point de représenter désormais une part considérable du travail et de l’investissement collectif. Pour autant, l’artiste, l’architecte, l’ingénieur, le designer, ou le chercheur ont des visions différentes, parfois antagoniques, du travail de conception. Et bien qu’ils coopèrent souvent, l’on a peu cherché les fondements universels de ces manières de concevoir. Chaque tradition fait l’objet d’analyses particulièrement riches, mais elles n’ont que peu de références communes. De plus, peu présente dans les doctrines économiques et sociales dominantes, l’activité de conception est réduite trop souvent à une logique du programme, de la négociation ou de la décision alors qu’elle répond parfois à des finalités plus larges (culture, éthique, vie collective…). Comment rapprocher et renouveler ces points de vue ? Le colloque s’attachera aux sources philosophiques, scientifiques et sociales des métiers de la conception. Il explorera aussi de nouvelles voies d’investigation vers une approche plus unifiée. Quels sont les raisonnements, les conditions de possibilité, les dispositifs ou les dispositions qui distinguent l’activité de conception ou qui lui donnent son sens ? Une meilleure compréhension de l’activité de conception permet-elle de renouveler les notions d’innovation, d’invention, de création ? Quels rapports peut-on alors établir entre travail de conception, travail prospectif et travail de recherche ? Par ailleurs, quelles sont les contraintes contemporaines du travail de conception ? Quelles évolutions ou recompositions des métiers de la conception suscitent-elles? Enfin, l’étude du travail de conception peut-elle donner un sens nouveau au développement démocratique et à l’émancipation des sociétés ? Le colloque réunira des chercheurs et des praticiens de multiples disciplines qui partagent le souci d’élaborer de nouveaux instruments ou de nouveaux repères culturels pour penser l'activité de conception. A l'instar de ce qui fut fait hier pour la raison critique, peut-on faire partager au plus grand nombre les logiques de la raison "conceptrice". Ce colloque s'inscrit dans la série des rencontres de "Prospective du présent".
VENDREDI 2 JUILLET SEMINAIRE DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL INDIVIDUEL "DPI" A BELLE ISLE
Le séminaire commencera vendredi 2 Juillet à 13 heures et finira 5 juillet à 15 heures.
Trouver son génie est nécessaire aujourd’hui pour s’insérer socialement de manière épanouissante et harmonieuse.
Les séminaires DPI ont pour objectif de nous aider à trouver notre génie et pour cela à donner des éléments de réponse, le plus souvent à reprendre et à approfondir, aux questions :
Qui sommes-nous ?
En quoi sommes nous unique ?
Où est notre cœur ?
Que faisons nous avec aisance et passion ?
Par la reconnaissance de notre génie, nous pourrons mieux valoriser nos talents et construire notre projet de vie.
La démarche des séminaires DPI s’appuie sur l’ouverture, la compétence, la cohérence et la créativité :
Elargir son ouverture pour mieux comprendre : soi-même, les autres, le contexte,
S’adapter en développant ses capacités et compétences potentielles,
Retrouver l’harmonie intérieure et sociale dans la recherche de sa cohérence,
Développer son énergie créatrice et son potentiel d’innovation.
CONTENU D’UN SEMINAIRE
Appropriation des concepts1 :
La « Grille de l’Evolution » et ses domaines caractéristiques : outil, pouvoir, échange, réflexion, communication, organisation.
Les « Champs de Réalité » : notre environnement immédiat, notre perception du monde et le passage facilité d’un champ à un autre
Identification et cristallisation de son génie :
Vivre une expérience originale de rencontre avec soi
Travail personnel sur les différents niveaux de « champ de réalité » :
Niveau « Formel » : rationnel
Niveau « Turbulent » : émotionnel
Niveau « Vide » : inspiration
Elaboration d’un plan d’action et d’un plan d’adaptation :
Décider comment j’actualise dans ma vie quotidienne, les capacités que j’aurai découvertes, conscientisées et développées pendant ces journées.
PREALABLE
La lecture du "Management du 3ème Millénaire " est indispensable comme préparation au séminaire.
Les canditats sont acceptés après une interview avec Michel Saloff Coste et l'envoi d'une lettre de motivation et d'un CV.
Mercredi 15 septembre 2004 à 17h45 l'ISEP 28 rue Notre Dame des Champs Paris 6ème : Conférence Prospective de l’Europe de la Société de l’Information par Carine DARTIGUEPEYROU
L'Union Européenne s'est donnée l'ambition en 2000, lors du sommet de Lisbonne, de devenir "l'économie de la connaissance la plus compétitive au monde d'ici 2010". Quelle est la politique en matière de "société de l'information" de l'Union Européenne ? En quoi les divergences de vue des Etats-Membres sont-elles révélatrices des différences entre les mentalités et les systèmes de représentations des Européens ? Quels sont les scénarios de l'Europe de la connaissance à 2010 que l'on peut dégager et anticiper ? Cette conférence part de l'hypothèse que les transformations politiques et économiques concourant au développement de la « société de l’information » peuvent créer les conditions, facteurs et agents favorables à un élargissement réussi de l’Europe. L'Union Européenne ne pourra cependant parvenir à son ambition que si elle reconnaît l’évolution des mentalités et l'émergence de nouvelles formes collectives, modernise ses institutions politiques et co-construit de nouveaux modèles économiques. Cette conférence s'inscrit dans la lignée d'un travail de recherche disponible sur le site de Prospective 2100 : http://www.2100.org/Text_resTheseCD.html
Mardi 26 octobre 2004, 14h-18h30 : CONFÉRENCE 2004 en HOMMAGE à H. von FOERSTER
Le Conseil scientifique MCX-APC en collaboration avec l'AFSCET Amphithéâtre 24 de l'Université Paris VII-Jussieu De la Cybernétique aux Systèmes Complexes Un hommage à Heinz von Foerster
Co organisé par Evelyne Andreewsky et Robert Delorme Avec des Contributions de Henri Atlan, EHESS et Université de Jérusalem) ; Mauro Ceruti, Université de Bergame) ; Jean-Pierre Dupuy, Ecole polytechnique et Université de Stanford). Edgar Morin, CNRS, Paris, Robert Vallée, Université Paris-Nord). Avec le concours du GERME, Univ. Paris VII, et le soutien de la DGA
PROGRAMME de la CONFERENCE
De la Cybernétique aux Systèmes Complexes Un hommage à Heinz von Foerster
14h10 Ouverture de la Conférence (Evelyne Andreewsky et Robert Delorme, co-organisateurs).
14h30-16h : "Auto-organisation, complexité, signification" (Henri Atlan, EHESS et Université de Jérusalem) "L'observateur de l'observateur" (Mauro Ceruti, Université de Bergame), "Que reste-t-il de la Cybernétique à l'ère des sciences cognitives ?" (Jean-Pierre Dupuy, Ecole polytechnique et Université de Stanford).
16h30-17h30 "L'épistémologie von Foersterienne" (Edgar Morin, CNRS); "Rencontres avec Heinz von Foerster : des "Eigen Values" à la remise d'une médaille d'or" (Robert Vallée, Université Paris-Nord).
17h30-18h30 Table ronde (animée par Robert Delorme, Université de Versailles et CEPREMAP).
Un hommage à Heinz von Foerster : De la Cybernétique aux Systèmes Complexes
Heinz von Foerster - ce " Socrate de la Cybernétique ", pionnier de l'étude des systèmes complexes - nous a quitté il y a tout juste deux ans, en octobre 2002.
Heinz von Foerster a été l'artisan et le catalyseur de multiples approches trans-disciplinaires créatives, ancrées dans la Cybernétique. Ces approches ont profondément transformé la manière d'appréhender les problèmes, dans de nombreuses disciplines, en particulier les sciences de la vie et celles de l'homme et de la société. Elles ont aussi, en retour, transformé la Cybernétique elle-même ! La "Cybernétique de la Cybernétique" (ou Cybernétique du Second Ordre), dont Heinz von Foerster fut le principal fondateur, en a résulté. Cette seconde Cybernétique est tout entière consacrée aux problèmes liés à l'étude des systèmes complexes : de l'autoréférence (et autres "autos") à l'observation de l'observateur.
L'œuvre de Heinz von Foerster devient ainsi aujourd'hui une des sources d'inspiration les plus fécondes dont nous disposons pour étudier, modéliser et comprendre les comportements des systèmes complexes, naturels et artificiels, afin d'être en mesure à la fois d'agir et de réfléchir. Le nombre et la qualité des revues scientifiques, des congrès internationaux, des discussions sur Internet, etc. qui sont actuellement organisés explicitement autour de la Cybernétique du Second Ordre, permettent de mesurer à quel point celle-ci est d'actualité - et témoigne par conséquent de l'actualité de Heinz von Foerster !
Les résumés de présentation des cinq contributions de cette conférence (H. Atlan, M. Ceruti, J.P. Dupuy, E. Morin, R. Vallée) seront prochainement publiés sur le site www.mcxapc.org
RESUMES DES INTERVENTIONS
"Auto-organisation, complexité, signification" Henri Atlan
Heinz von Foerster avait animé plusieurs rencontres sur les systèmes auto-organisateurs et sa contribution fut pour moi l'occasion d'échanges à la fois critiques et féconds sur les rapports entre ordre, bruit et complexité dans de tels systèmes. Les questions de fonction et de signification étaient toujours implicites dans ces travaux, même si l'accent y était mis sur l'émergence de structures.
Ces questions ont été reprises dans des travaux plus récents sur des modèles d'auto-organisation fonctionnelle dans des réseaux de neurones simulant l'émergence "d'intentions". L'auto-observation de tels réseaux - sous forme de mémorisation d'associations d'états précédents - y joue un rôle déterminant.
"L'observateur de l'observateur" Mauro Ceruti
Une tension récurrente marque l'histoire du problème de l'auto-organisation : il s'agit d'une tension entre deux logiques, correspondant à deux points de vue différents. Pour la première, les règles d'organisation étant internes au système, ce dernier apparaît comme organisationnellement clos (tout en étant thermodynamiquement ouvert). Pour la seconde, il existe, de fait, des points de vue extérieurs au système - celui, par exemple, de l'observateur qui étudie ce système.
La première logique correspond à la thèse de l'autonomie des systèmes vivants. De son point de vue, le problème de la vie est celui du calcul des relations qui maintiennent l'intégrité du système considéré. Un tel point de vue, soulignons-le, implique que pour l'organisme, et notamment pour le système nerveux, il n'existe pas d'intérieur ni d'extérieur : ce que l'organisme connaît de son milieu est seulement sa propre dynamique nerveuse. Le domaine cognitif des systèmes vivants est alors l'ensemble des relations compatibles avec la conservation de leur identité, c'est à dire celle de leur clôture organisationnelle.
Pour la seconde logique, en revanche, un changement ne peut être considéré comme un problème pertinent que du point de vue du domaine de description d'un observateur extérieur au système - point de vue pouvant aussi être celui d'un niveau d'intégration supérieur par rapport au système, à l'intérieur d'une hiérarchie stratifiée de niveaux d'intégration.
Les programmes de recherche se référant à l'un ou l'autre de ces points de vue (interne vs. externe) ont été longtemps considérés comme en opposition, dans la mesure où les uns gravitent autour de la notion d'autonomie, et les autres autour de celle de contrôle. Depuis quelques années, cependant, la recherche dans ce champ se développe autour de la complémentarité des deux points de vue, et se transforme en recherche sur l'articulation entre leurs logiques respectives. La clôture organisationnelle est considérée comme constitutive du domaine cognitif d'un système vivant, et un changement dans ce domaine ne peut être expliqué qu'en renonçant au principe causal qui attribue unilatéralement à ce qui est interne, ou externe au système le rôle du contrôle de ce changement. Cela permet de concevoir le changement - ou mieux, l'évolution - comme un phénomène de dérive structurale à l'intérieur d'un processus qui garantit la conservation de la clôture cognitive de l'unité en interaction. Dans ces conditions, si tout système vivant construit son monde propre, il n'en reste pas moins un produit issu de l'évolution biologique.
"Que reste-t-il de la Cybernétique à l'ère des Sciences Cognitives?" Jean-Pierre Dupuy
La cybernétique, aussi bien la première, avec les conférences Macy, que la seconde, avec les travaux de Heinz von Foerster et de son équipe, aura proposé une théorie scientifique de l'esprit fort éloignée des principaux courants des sciences cognitives aujourd'hui (éliminativisme, fonctionnalisme computationnel, monisme anomal, etc.) On a trop tendance à l'oublier, sans doute parce que la cybernétique est au mieux considérée comme une première tentative, non couronnée de succès, de procéder à une "naturalisation" et une "physicalisation" de l'esprit. On montrera que cet oubli de ce que la cybernétique apportait de spécifique dans une telle entreprise est très dommageable pour l'avenir des sciences cognitives.
L'épistémologie von Foersterienne Edgar Morin
La formation progressive de la réflexion épistémologique de Heinz von Foerster, riche de son exceptionnelle culture, doit être mise en perspective pour éclairer nos cheminements contemporains. De mes premières rencontres avec Heinz, au début des années soixante dix lors du Colloque de Royaumont sur " L'Unité de l'homme " (septembre 1972), à notre entretien dans son nid d'aigle de Pesadero (Californie) en septembre 95, je retrouve une fascinante continuité en permanente régénérescence : Une sorte de " gradient de la connaissance " qui, se formant, transforme les connaissances qui l'ont formé en s'entrelaçant.
Pour illustrer cela je reprends ici un court extrait d'une de ses interventions à " l'Unité de l'Homme " : Nous commençons maintenant, dans la science, à prendre en considération les opérations ou les descriptions auto référentielles, Ceci témoigne de l'émergence de concepts de second ordre, suivant la dénomination que je voudrais leur donner. Ce problème était apparu dans d'autres disciplines, à des occasions précédentes. Je vais vous donner une régIe simple qui vous permet de reconnaître immédiatement un concept de second ordre : on a affaire à des concepts de second ordre quand un nom, quel qu'il soit, apparaît précédé du 'spécifieur' " auto ", comme dans les exemples suivants " auto-organisation ", " auto réplication ", " auto réparation ", " autorégulation ", etc. Remplacez " auto " par le terme auquel il s'applique. Si l'on prend par exemple le terme " auto réplication " il faut se rendre compte qu'il s'agit du problème de la réplication de la réplication. Je crois que, dans la situation actuelle, envisager ces concepts de second ordre n'est pas seulement fructueux, mais indispensable si l'on veut surmonter le genre de problèmes dont nous nous occupons. Ceci indique que nous accédons seulement à un domaine dans lequel se situaient la logique et la philosophie il y a de cela cinquante ans peut-être
('L'Unité de l'homme, T II, Le cerveau humain', ed. du Seuil, coll. Points, p. 138)
"Rencontres avec Heinz von Foerster : des " Eigen-Values " à la remise d'une médaille d'or" Robert Vallée
On évoque la mémoire de Heinz von Foerster à travers deux rencontres : l'une intellectuelle, liée aux " Eigen- Values " et l'autre survenue à l'occasion de la remise d'une médaille d'or.
La première se situe dans le sillage de la cybernétique de Norbert Wiener qui contenait en germe des éléments de la cybernétique du second ordre, prélude à la prise en considération de la complexité. Elle s'organise autour de ce que nous avons appelé "opérateurs d'observation ".
La seconde a lieu à un congrès de l'American Society for Cybernetics, à Chicago en 1995, lors de la remise à Heinz von Foerster, conjointement avec Stafford Beer, en présence, entre autres, de Humberto Maturana et de Gordon Pask, de la Norbert Wiener Memorial Gold Medal, périodiquement attribuée pat la World Organisation of Systems and Cybernetics.
Conférence jeudi 25 novembre 2004 à 19h30 La réalisation d'une utopie, AUROVILLE dans le cadre du Club de Budapest France Michel Saloff-Coste est le concepteur et le pilote de cette première rencontre. Il nous présentera un film et son analyse des forces et des faiblesses d'Auroville, et recevra Bruno Marion pour nous parler des idées fondatrices d'Auroville puis Gregory Rung pour un regard critique sur cette "cité du futur". Dans le sud de l'INDE, Auroville , communauté établie depuis 37 ans en mémoire de Sri Aurobindo, comptant 1800 habitants de 34 pays dont 300 français, est une utopie qui se réalise dans des domaines aussi variés que l'architecture créative, l'agriculture biologique, l'éducation alternative, l'économie sans monnaie et la maîtrise de l'énergie solaire.
Conférence mercredi 1er décembre 2004, à 17h45, à l'ISEP dans le cadre des « RENCONTRES SUR L'UTOPIE » : UNE UTOPIE REALISEE : « AUROVILLE, UNIVERSAL TOWNSHIP » Par Michel SALOFF-COSTE Président de MSC et ASSOCIES Auteur des livres « les horizons du futur » et « le management du troisième millénaire » Dans le Sud de l’Inde, Auroville, communauté établie depuis 37 ans en mémoire de Sri Aurobindo, comptant 1800 habitants de 34 pays dont 300 français, est une “utopie” qui se réalise dans des domaines aussi variés que l’architecture créative, l’agriculture biologique, l’éducation alternative, l’économie sans monnaie et la maîtrise de l’énergie solaire.
Auroville s’est donnée une charte :
1. Auroville n’appartient à personne en particulier. Auroville appartient à l’humanité toute entière. Mais pour vivre à Auroville, il faut accepter de servir la Divine Conscience.
2. Auroville sera le lieu où l’éducation est continue, le progrès constant, et où la jeunesse ne vieillit jamais.
3. Auroville veut être un pont reliant le passé au futur. Profitant de toutes les découvertes d’origine interne ou externe, Auroville s’engagera hardiment vers des réalisations futures.
4. Auroville sera un site de recherches matérielles et spirituelles pour une incarnation vivante de l’Unité Humaine actuelle.
Le conférencier racontera sa rencontre avec cette cité idéale et comment il en analyse les forces et les faiblesses. Il évoquera aussi son projet d’une université d’été sur le futur « The world future summit » qui pourrait se tenir chaque été la troisième semaine d’Août à Auroville (www.auroville.org).
JEUDI 10 JUIN 2004 Club de Budapest : " La Solidarité " "Solidarité : se dit des parties d'un tout qui sont interdépendantes" Sous ses diverses approches, la solidarité serait-elle un début de réponse aux problèmes graves auxquels notre société humaine est confrontée ? Peut-on de façon réaliste être présent simultanément à ses besoins et à ses désirs propres et à ceux de la communauté ? Chacun peut-il se développer tout en ayant le souci du développement de ceux qui nous entourent ? comment pouvons-nous ensemble évoluer dans cette direction ? Comment la solidarité pourrait-elle nous aider à résoudre les problèmes actuels? La solidarité serait-elle un pas vers la fraternité inscrite au fronton de nos mairies? Pour aborder ce thème cher au Club de Budapest, nous recevrons trois intervenants. Notre ami Denis Marquet, philosophe écrivain, le " ciseleur de mots " que vous connaissez déjà nous emmènera dans une exploration du sens de la solidarité, des solidarités …" La solidarité n'est ni une vertu, ni un devoir : elle est un fait. N'en déplaise à l'individualisme dominant, nous sommes tous interdépendants, en tant que membres de l'Humanité et en tant que partie de ce tout qu'est la nature. La menace écologique et les désastres humanitaires se fondent sur l'oubli de cette interdépendance. Nous avons aujourd'hui un immense besoin de solidarité. Cela passe par le développement d'une conscience holistique". Denis Marquet. Puis Vivier Vennin, acteur d’EDF évoquera les diverses formes de solidarité actuellement en œuvre dans le service public. Enfin Olivier Kayser présentera la fondation ASHOKA qui repère et soutient des projets innovants, internationaux et solidaires. à 19h30 , Forum 104, 104 rue de Vaugirard, 75006
VENDREDI 11 JUIN 2004 Groupe Les Echos 11ème conférence annuelle LUXE Quelle stratégie de marque à l’international ? Lieu : Pavillon Gabriel Paris Responsable de la conférence : Pénélope de PIMODAN
Débats animés par Bénédicte EPINAY, Rédactrice en chef « Série Limitée »,
9h00 - 9h30 – Introduction QUELLES STRATEGIES DE MARQUE A L’INTERNATIONAL ? Philippe STARCK, Designer
9h30 - 10h15 - LES NOUVELLES ZONES GEOGRAPHIQUES POUR LE LUXE FRANÇAIS ET EUROPEEN : QUELLES OPPORTUNITES ? Inde Chine Russie Etats-Unis
Valérie CHASSÉ, Directeur adjoint marketing et développement international, IPSOS France Gilles BOILEAU, Chef de groupe études, Ubifrance
10h15 - 10h45 - COMMENT COMPRENDRE ET IDENTIFIER LE CONSOMMATEUR DU LUXE EN FRANCE ET A L’INTERNATIONAL ? VISION DES FUTURES ATTITUDES DE CONSOMMATION Simon NYECK, Professeur marketing, Directeur académique du MBA International Luxury Brand Management et de la chaire LVMH, Essec Geneviève FLAVEN, Managing director, Style-Vision
10h45 - 11h30 - QUELLE COMMUNICATION A L’INTERNATIONAL AUTOUR DE LA MARQUE ? COMMUNICATION CORPORATE OU DE NICHE ? Jean-Christophe HERAIL, Président, Publicis etnous Jérôme AUZANNEAU, Directeur général, Audemars Piguet
11h45 - 12h30 - FABRICATION, SAVOIR-FAIRE ET QUALITE : FAUT-IL DELOCALISER ? Philippe DESHOULIERES, Président-directeur général, Philippe Deshoulières SA Serge AMORUSO, Directeur artistique, Serge Amoruso
12h30 - 13h15 - QUELLE FORME DE DISTRIBUTION CHOISIR EN FRANCE ET A L’INTERNATIONAL ? DES MAGASINS DE GRANDE TAILLE AUX BOUTIQUES SPECIALISEES Ramdane TOUHAMI, CEO, Parfumerie Générale Emeric SAUTY de CHALON, Président, 1855
15h00 - 15h30 - REUSSIR A L’INTERNATIONAL : LES FACTEURS CLES DE SUCCES
Patrick-Hubert PETIT, Associé, Responsable du pôle biens de consommation et distribution, KPMG Isabelle ALLEN, Associée secteur Luxe, KPMG
15h30 - 17h30 - LA CREATION FRANCAISE : COMMENT REUSSIR ? QUELLE PLUS-VALUE A l’international ? François CARATGE, Directeur général, Dégrippes Gobé Group Hubert BARRERE, Créateur Evelyne EL KOUBI, Directeur international et marketing, L’Artisan Parfumeur Etienne COCHET, Directeur général, SAFI-Maison&Objet
DIMANCHE 13 JUIN AU DIMANCHE 20 JUIN 2004 LES NOUVEAUX RÉGIMES DE LA CONCEPTION: LANGAGES, THÉORIES, MÉTIERS PROSPECTIVE VI - DIRECTION : Armand HATCHUEL, Benoit WEIL. Les sociétés contemporaines attendent beaucoup des activités de conception : c'est-à-dire de leurs capacités collectives à penser et à faire advenir des mondes souhaitables. Vouloir des techniques renouvelées, des produits et des équipements adaptés, des environnements protégés ou des risques réduits exige en effet plus qu’un simple accroissement des connaissances. Il nous faut développer nos méthodes et nos pratiques collectives de la conception. Les métiers de la conception ont d’ailleurs accompagné l’essor des sociétés modernes, au point de représenter désormais une part considérable du travail et de l’investissement collectif. Pour autant, l’artiste, l’architecte, l’ingénieur, le designer, ou le chercheur ont des visions différentes, parfois antagoniques, du travail de conception. Et bien qu’ils coopèrent souvent, l’on a peu cherché les fondements universels de ces manières de concevoir. Chaque tradition fait l’objet d’analyses particulièrement riches, mais elles n’ont que peu de références communes. De plus, peu présente dans les doctrines économiques et sociales dominantes, l’activité de conception est réduite trop souvent à une logique du programme, de la négociation ou de la décision alors qu’elle répond parfois à des finalités plus larges (culture, éthique, vie collective…). Comment rapprocher et renouveler ces points de vue ? Le colloque s’attachera aux sources philosophiques, scientifiques et sociales des métiers de la conception. Il explorera aussi de nouvelles voies d’investigation vers une approche plus unifiée. Quels sont les raisonnements, les conditions de possibilité, les dispositifs ou les dispositions qui distinguent l’activité de conception ou qui lui donnent son sens ? Une meilleure compréhension de l’activité de conception permet-elle de renouveler les notions d’innovation, d’invention, de création ? Quels rapports peut-on alors établir entre travail de conception, travail prospectif et travail de recherche ? Par ailleurs, quelles sont les contraintes contemporaines du travail de conception ? Quelles évolutions ou recompositions des métiers de la conception suscitent-elles? Enfin, l’étude du travail de conception peut-elle donner un sens nouveau au développement démocratique et à l’émancipation des sociétés ? Le colloque réunira des chercheurs et des praticiens de multiples disciplines qui partagent le souci d’élaborer de nouveaux instruments ou de nouveaux repères culturels pour penser l'activité de conception. A l'instar de ce qui fut fait hier pour la raison critique, peut-on faire partager au plus grand nombre les logiques de la raison "conceptrice". Ce colloque s'inscrit dans la série des rencontres de "Prospective du présent".
VENDREDI 2 JUILLET SEMINAIRE DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL INDIVIDUEL "DPI" A BELLE ISLE
Le séminaire commencera vendredi 2 Juillet à 13 heures et finira 5 juillet à 15 heures.
Trouver son génie est nécessaire aujourd’hui pour s’insérer socialement de manière épanouissante et harmonieuse.
Les séminaires DPI ont pour objectif de nous aider à trouver notre génie et pour cela à donner des éléments de réponse, le plus souvent à reprendre et à approfondir, aux questions :
Qui sommes-nous ?
En quoi sommes nous unique ?
Où est notre cœur ?
Que faisons nous avec aisance et passion ?
Par la reconnaissance de notre génie, nous pourrons mieux valoriser nos talents et construire notre projet de vie.
La démarche des séminaires DPI s’appuie sur l’ouverture, la compétence, la cohérence et la créativité :
Elargir son ouverture pour mieux comprendre : soi-même, les autres, le contexte,
S’adapter en développant ses capacités et compétences potentielles,
Retrouver l’harmonie intérieure et sociale dans la recherche de sa cohérence,
Développer son énergie créatrice et son potentiel d’innovation.
CONTENU D’UN SEMINAIRE
Appropriation des concepts1 :
La « Grille de l’Evolution » et ses domaines caractéristiques : outil, pouvoir, échange, réflexion, communication, organisation.
Les « Champs de Réalité » : notre environnement immédiat, notre perception du monde et le passage facilité d’un champ à un autre
Identification et cristallisation de son génie :
Vivre une expérience originale de rencontre avec soi
Travail personnel sur les différents niveaux de « champ de réalité » :
Niveau « Formel » : rationnel
Niveau « Turbulent » : émotionnel
Niveau « Vide » : inspiration
Elaboration d’un plan d’action et d’un plan d’adaptation :
Décider comment j’actualise dans ma vie quotidienne, les capacités que j’aurai découvertes, conscientisées et développées pendant ces journées.
PREALABLE
La lecture du "Management du 3ème Millénaire " est indispensable comme préparation au séminaire.
Les canditats sont acceptés après une interview avec Michel Saloff Coste et l'envoi d'une lettre de motivation et d'un CV.
Mercredi 15 septembre 2004 à 17h45 l'ISEP 28 rue Notre Dame des Champs Paris 6ème : Conférence Prospective de l’Europe de la Société de l’Information par Carine DARTIGUEPEYROU
L'Union Européenne s'est donnée l'ambition en 2000, lors du sommet de Lisbonne, de devenir "l'économie de la connaissance la plus compétitive au monde d'ici 2010". Quelle est la politique en matière de "société de l'information" de l'Union Européenne ? En quoi les divergences de vue des Etats-Membres sont-elles révélatrices des différences entre les mentalités et les systèmes de représentations des Européens ? Quels sont les scénarios de l'Europe de la connaissance à 2010 que l'on peut dégager et anticiper ? Cette conférence part de l'hypothèse que les transformations politiques et économiques concourant au développement de la « société de l’information » peuvent créer les conditions, facteurs et agents favorables à un élargissement réussi de l’Europe. L'Union Européenne ne pourra cependant parvenir à son ambition que si elle reconnaît l’évolution des mentalités et l'émergence de nouvelles formes collectives, modernise ses institutions politiques et co-construit de nouveaux modèles économiques. Cette conférence s'inscrit dans la lignée d'un travail de recherche disponible sur le site de Prospective 2100 : http://www.2100.org/Text_resTheseCD.html
Mardi 26 octobre 2004, 14h-18h30 : CONFÉRENCE 2004 en HOMMAGE à H. von FOERSTER
Le Conseil scientifique MCX-APC en collaboration avec l'AFSCET Amphithéâtre 24 de l'Université Paris VII-Jussieu De la Cybernétique aux Systèmes Complexes Un hommage à Heinz von Foerster
Co organisé par Evelyne Andreewsky et Robert Delorme Avec des Contributions de Henri Atlan, EHESS et Université de Jérusalem) ; Mauro Ceruti, Université de Bergame) ; Jean-Pierre Dupuy, Ecole polytechnique et Université de Stanford). Edgar Morin, CNRS, Paris, Robert Vallée, Université Paris-Nord). Avec le concours du GERME, Univ. Paris VII, et le soutien de la DGA
PROGRAMME de la CONFERENCE
De la Cybernétique aux Systèmes Complexes Un hommage à Heinz von Foerster
14h10 Ouverture de la Conférence (Evelyne Andreewsky et Robert Delorme, co-organisateurs).
14h30-16h : "Auto-organisation, complexité, signification" (Henri Atlan, EHESS et Université de Jérusalem) "L'observateur de l'observateur" (Mauro Ceruti, Université de Bergame), "Que reste-t-il de la Cybernétique à l'ère des sciences cognitives ?" (Jean-Pierre Dupuy, Ecole polytechnique et Université de Stanford).
16h30-17h30 "L'épistémologie von Foersterienne" (Edgar Morin, CNRS); "Rencontres avec Heinz von Foerster : des "Eigen Values" à la remise d'une médaille d'or" (Robert Vallée, Université Paris-Nord).
17h30-18h30 Table ronde (animée par Robert Delorme, Université de Versailles et CEPREMAP).
Un hommage à Heinz von Foerster : De la Cybernétique aux Systèmes Complexes
Heinz von Foerster - ce " Socrate de la Cybernétique ", pionnier de l'étude des systèmes complexes - nous a quitté il y a tout juste deux ans, en octobre 2002.
Heinz von Foerster a été l'artisan et le catalyseur de multiples approches trans-disciplinaires créatives, ancrées dans la Cybernétique. Ces approches ont profondément transformé la manière d'appréhender les problèmes, dans de nombreuses disciplines, en particulier les sciences de la vie et celles de l'homme et de la société. Elles ont aussi, en retour, transformé la Cybernétique elle-même ! La "Cybernétique de la Cybernétique" (ou Cybernétique du Second Ordre), dont Heinz von Foerster fut le principal fondateur, en a résulté. Cette seconde Cybernétique est tout entière consacrée aux problèmes liés à l'étude des systèmes complexes : de l'autoréférence (et autres "autos") à l'observation de l'observateur.
L'œuvre de Heinz von Foerster devient ainsi aujourd'hui une des sources d'inspiration les plus fécondes dont nous disposons pour étudier, modéliser et comprendre les comportements des systèmes complexes, naturels et artificiels, afin d'être en mesure à la fois d'agir et de réfléchir. Le nombre et la qualité des revues scientifiques, des congrès internationaux, des discussions sur Internet, etc. qui sont actuellement organisés explicitement autour de la Cybernétique du Second Ordre, permettent de mesurer à quel point celle-ci est d'actualité - et témoigne par conséquent de l'actualité de Heinz von Foerster !
Les résumés de présentation des cinq contributions de cette conférence (H. Atlan, M. Ceruti, J.P. Dupuy, E. Morin, R. Vallée) seront prochainement publiés sur le site www.mcxapc.org
RESUMES DES INTERVENTIONS
"Auto-organisation, complexité, signification" Henri Atlan
Heinz von Foerster avait animé plusieurs rencontres sur les systèmes auto-organisateurs et sa contribution fut pour moi l'occasion d'échanges à la fois critiques et féconds sur les rapports entre ordre, bruit et complexité dans de tels systèmes. Les questions de fonction et de signification étaient toujours implicites dans ces travaux, même si l'accent y était mis sur l'émergence de structures.
Ces questions ont été reprises dans des travaux plus récents sur des modèles d'auto-organisation fonctionnelle dans des réseaux de neurones simulant l'émergence "d'intentions". L'auto-observation de tels réseaux - sous forme de mémorisation d'associations d'états précédents - y joue un rôle déterminant.
"L'observateur de l'observateur" Mauro Ceruti
Une tension récurrente marque l'histoire du problème de l'auto-organisation : il s'agit d'une tension entre deux logiques, correspondant à deux points de vue différents. Pour la première, les règles d'organisation étant internes au système, ce dernier apparaît comme organisationnellement clos (tout en étant thermodynamiquement ouvert). Pour la seconde, il existe, de fait, des points de vue extérieurs au système - celui, par exemple, de l'observateur qui étudie ce système.
La première logique correspond à la thèse de l'autonomie des systèmes vivants. De son point de vue, le problème de la vie est celui du calcul des relations qui maintiennent l'intégrité du système considéré. Un tel point de vue, soulignons-le, implique que pour l'organisme, et notamment pour le système nerveux, il n'existe pas d'intérieur ni d'extérieur : ce que l'organisme connaît de son milieu est seulement sa propre dynamique nerveuse. Le domaine cognitif des systèmes vivants est alors l'ensemble des relations compatibles avec la conservation de leur identité, c'est à dire celle de leur clôture organisationnelle.
Pour la seconde logique, en revanche, un changement ne peut être considéré comme un problème pertinent que du point de vue du domaine de description d'un observateur extérieur au système - point de vue pouvant aussi être celui d'un niveau d'intégration supérieur par rapport au système, à l'intérieur d'une hiérarchie stratifiée de niveaux d'intégration.
Les programmes de recherche se référant à l'un ou l'autre de ces points de vue (interne vs. externe) ont été longtemps considérés comme en opposition, dans la mesure où les uns gravitent autour de la notion d'autonomie, et les autres autour de celle de contrôle. Depuis quelques années, cependant, la recherche dans ce champ se développe autour de la complémentarité des deux points de vue, et se transforme en recherche sur l'articulation entre leurs logiques respectives. La clôture organisationnelle est considérée comme constitutive du domaine cognitif d'un système vivant, et un changement dans ce domaine ne peut être expliqué qu'en renonçant au principe causal qui attribue unilatéralement à ce qui est interne, ou externe au système le rôle du contrôle de ce changement. Cela permet de concevoir le changement - ou mieux, l'évolution - comme un phénomène de dérive structurale à l'intérieur d'un processus qui garantit la conservation de la clôture cognitive de l'unité en interaction. Dans ces conditions, si tout système vivant construit son monde propre, il n'en reste pas moins un produit issu de l'évolution biologique.
"Que reste-t-il de la Cybernétique à l'ère des Sciences Cognitives?" Jean-Pierre Dupuy
La cybernétique, aussi bien la première, avec les conférences Macy, que la seconde, avec les travaux de Heinz von Foerster et de son équipe, aura proposé une théorie scientifique de l'esprit fort éloignée des principaux courants des sciences cognitives aujourd'hui (éliminativisme, fonctionnalisme computationnel, monisme anomal, etc.) On a trop tendance à l'oublier, sans doute parce que la cybernétique est au mieux considérée comme une première tentative, non couronnée de succès, de procéder à une "naturalisation" et une "physicalisation" de l'esprit. On montrera que cet oubli de ce que la cybernétique apportait de spécifique dans une telle entreprise est très dommageable pour l'avenir des sciences cognitives.
L'épistémologie von Foersterienne Edgar Morin
La formation progressive de la réflexion épistémologique de Heinz von Foerster, riche de son exceptionnelle culture, doit être mise en perspective pour éclairer nos cheminements contemporains. De mes premières rencontres avec Heinz, au début des années soixante dix lors du Colloque de Royaumont sur " L'Unité de l'homme " (septembre 1972), à notre entretien dans son nid d'aigle de Pesadero (Californie) en septembre 95, je retrouve une fascinante continuité en permanente régénérescence : Une sorte de " gradient de la connaissance " qui, se formant, transforme les connaissances qui l'ont formé en s'entrelaçant.
Pour illustrer cela je reprends ici un court extrait d'une de ses interventions à " l'Unité de l'Homme " : Nous commençons maintenant, dans la science, à prendre en considération les opérations ou les descriptions auto référentielles, Ceci témoigne de l'émergence de concepts de second ordre, suivant la dénomination que je voudrais leur donner. Ce problème était apparu dans d'autres disciplines, à des occasions précédentes. Je vais vous donner une régIe simple qui vous permet de reconnaître immédiatement un concept de second ordre : on a affaire à des concepts de second ordre quand un nom, quel qu'il soit, apparaît précédé du 'spécifieur' " auto ", comme dans les exemples suivants " auto-organisation ", " auto réplication ", " auto réparation ", " autorégulation ", etc. Remplacez " auto " par le terme auquel il s'applique. Si l'on prend par exemple le terme " auto réplication " il faut se rendre compte qu'il s'agit du problème de la réplication de la réplication. Je crois que, dans la situation actuelle, envisager ces concepts de second ordre n'est pas seulement fructueux, mais indispensable si l'on veut surmonter le genre de problèmes dont nous nous occupons. Ceci indique que nous accédons seulement à un domaine dans lequel se situaient la logique et la philosophie il y a de cela cinquante ans peut-être
('L'Unité de l'homme, T II, Le cerveau humain', ed. du Seuil, coll. Points, p. 138)
"Rencontres avec Heinz von Foerster : des " Eigen-Values " à la remise d'une médaille d'or" Robert Vallée
On évoque la mémoire de Heinz von Foerster à travers deux rencontres : l'une intellectuelle, liée aux " Eigen- Values " et l'autre survenue à l'occasion de la remise d'une médaille d'or.
La première se situe dans le sillage de la cybernétique de Norbert Wiener qui contenait en germe des éléments de la cybernétique du second ordre, prélude à la prise en considération de la complexité. Elle s'organise autour de ce que nous avons appelé "opérateurs d'observation ".
La seconde a lieu à un congrès de l'American Society for Cybernetics, à Chicago en 1995, lors de la remise à Heinz von Foerster, conjointement avec Stafford Beer, en présence, entre autres, de Humberto Maturana et de Gordon Pask, de la Norbert Wiener Memorial Gold Medal, périodiquement attribuée pat la World Organisation of Systems and Cybernetics.
Conférence jeudi 25 novembre 2004 à 19h30 La réalisation d'une utopie, AUROVILLE dans le cadre du Club de Budapest France Michel Saloff-Coste est le concepteur et le pilote de cette première rencontre. Il nous présentera un film et son analyse des forces et des faiblesses d'Auroville, et recevra Bruno Marion pour nous parler des idées fondatrices d'Auroville puis Gregory Rung pour un regard critique sur cette "cité du futur". Dans le sud de l'INDE, Auroville , communauté établie depuis 37 ans en mémoire de Sri Aurobindo, comptant 1800 habitants de 34 pays dont 300 français, est une utopie qui se réalise dans des domaines aussi variés que l'architecture créative, l'agriculture biologique, l'éducation alternative, l'économie sans monnaie et la maîtrise de l'énergie solaire.
Conférence mercredi 1er décembre 2004, à 17h45, à l'ISEP dans le cadre des « RENCONTRES SUR L'UTOPIE » : UNE UTOPIE REALISEE : « AUROVILLE, UNIVERSAL TOWNSHIP » Par Michel SALOFF-COSTE Président de MSC et ASSOCIES Auteur des livres « les horizons du futur » et « le management du troisième millénaire » Dans le Sud de l’Inde, Auroville, communauté établie depuis 37 ans en mémoire de Sri Aurobindo, comptant 1800 habitants de 34 pays dont 300 français, est une “utopie” qui se réalise dans des domaines aussi variés que l’architecture créative, l’agriculture biologique, l’éducation alternative, l’économie sans monnaie et la maîtrise de l’énergie solaire.
Auroville s’est donnée une charte :
1. Auroville n’appartient à personne en particulier. Auroville appartient à l’humanité toute entière. Mais pour vivre à Auroville, il faut accepter de servir la Divine Conscience.
2. Auroville sera le lieu où l’éducation est continue, le progrès constant, et où la jeunesse ne vieillit jamais.
3. Auroville veut être un pont reliant le passé au futur. Profitant de toutes les découvertes d’origine interne ou externe, Auroville s’engagera hardiment vers des réalisations futures.
4. Auroville sera un site de recherches matérielles et spirituelles pour une incarnation vivante de l’Unité Humaine actuelle.
Le conférencier racontera sa rencontre avec cette cité idéale et comment il en analyse les forces et les faiblesses. Il évoquera aussi son projet d’une université d’été sur le futur « The world future summit » qui pourrait se tenir chaque été la troisième semaine d’Août à Auroville (www.auroville.org).
Institut de Science Politique de Paris Science Po Formation
conception et lancement du cycle
Nouveaux enjeux et leviers de la gouvernance d'entreprise
Anticipation, Stratégie et Action
Cycle de 3 journées :
8 décembre 2004 : Anticipation / "Les horizons du futur"/ Contexte prospectif
18 mars 2005 : Stratégie / "Le management du troisième millénaire"/ Théorie, pratique et cas d'entreprises
10 juin 2005 : Action / "Les leaders du troisième millénaire"/ Témoignages de dirigeants
Sous la direction de Carine Dartiguepeyrou, docteur en sciences politiques, consultante en stratégie et de Michel Saloff-Coste, Président de MSC ET ASSOCIES, cabinet de conseil en Management, Stratégie et Communication, conférencier international. Auteurs des livres Les horizons du futur, Le Management du troisième millénaire et Les leaders du troisième millénaire
Avec le concours de Martine Adam, PDG de Synerfil, Philippe Asselin, PDG d'Apia Group, Jean-Eric Aubert, Directeur de recherche, World Bank Institute, Marie-José Avenier, Directrice de recherche au CNRS, Olivier Baussan,, Fondateur de l'Occitane en Provence et d'Oliviers&Co, Marcel Boiteux, Président d'honneur d'ED , Gérard Eude, Directeur scientifique de France Télécom R&D, Thierry Gaudin, Président de Prospective 2100, Anne-Marie Idrac, Présidente de la RATP, Daniel Lebègue, Président de l'Institut Français des Administrateurs et ancien Directeur général de la Caisse des dépôts , François Lemarchand, Président Fondateur de Nature&Découvertes, Jacques Maillot, Fondateur de Nouvelles Frontières , Eric de la Maisonneuve, Président de la Société de stratégie, Bertrand Martin, Ancien Président de Sultzer, John Persenda, PDG de SPMetal , Wilfrid Raffard,, Président de COMValue, Patrick Ricard, PDG de Pernod Ricard, Philippe Starck
Le monde industrialisé est en pleine transformation. Le passage à la "société de l'information" remet en question nos valeurs et notre vision du monde. Nous sommes dans une période de changement comparable à la Renaissance.
Les organisations, pour gérer au mieux l'accélération des mutations technologiques, économiques et sociales, sont amenées à repenser leur processus de prise de décisions. Le management des organisations s'est complexifié.
Notre impact écologique rend vitale une anticipation prospective globale des opportunités et des risques. Nous quittons une approche mécaniste pour aller vers une approche systémique.
La gouvernance des organisations est l'enjeu clé du XXIème siècle. L'acuité de la vision stratégique est aujourd'hui le facteur essentiel de valorisation pour tous les partenaires de l'entreprise, clients, fournisseurs, actionnaires et salariés.
Objectifs et thèmes du cycle
Quels sont les nouveaux leviers de création de richesse? Comment tirer le maximum de profit du glissement vers une société de l'information où création et communication deviennent des facteurs clés de professionnalisme et de performance?
Ce cycle a pour vocation d'offrir un espace de renouvellement en matière d'anticipation, de vision stratégique et de management d'avant-garde qui font l'art de la gouvernance.
Le programme s'articule en trois journées :
La première journée dresse le contexte prospectif pour permettre l'anticipation.
La seconde journée développe l'approche stratégique, théorique et pratique.
La troisième journée met la gouvernance en action à travers des témoignages de dirigeants.
Les journées d'étude s'appuient sur trois livres Les Horizons du futur, Le Management du troisième millénaire et Les Leaders du troisième millénaire qui synthétisent plus de vingt années de recherche et de pratique en collaboration avec une trentaine d'entreprises françaises parmi les plus innovantes dans les domaines de l'anticipation, de la stratégie et de l'action. Elles en explicitent les approches opérationnelles en privilégiant les témoignages de dirigeants et les cas d'entreprises.
L'approche de la gouvernance présentée dans ce cycle souligne l'importance des systèmes de valeurs et de représentations implicites qui président à la gestion des organisations. Cette approche articule théorie et pratique, macro et micro économie, vision systémique et décision opérationnelle.
Ce séminaire sera l'occasion de faire le point sur les enjeux les plus brûlants en matière de gouvernance : anticipation, stratégie et action. "Michel Saloff-Coste explicite comment le management tend à devenir un véritable art. Il compare ensuite les différentes strates culturelles qui ont structuré l'humanité et nous fait part de sa vision sur l'avenir des entreprises. Selon lui, les entreprises les plus performantes sont celles qui sauront laisser cours au potentiel de création et de communication de leurs ressources humaines. Elles doivent accepter la prise de risque inhérente à tout acte créatif et valoriser ces nouveaux comportements".
Programme :
NOUVEAUX ENJEUX ET LEVIERS DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
ANTICIPATION, STRATEGIE ET ACTION
Première journée ANTICIPATION : "LES HORIZONS DU FUTUR"
Contexte
prospectif
9.00 : Accueil des participants
9.30-10.45 : 2100, le récit prospectif du XXI ième siècle par Thierry Gaudin
10.45-11.15 : Pause
11.15-12.30 : Atelier de prospective sociologique : les systèmes de représentation et les valeurs
Déjeuner
14.00-15.15 : Les grands enjeux actuels du développement international : mondialisation, culture et innovation par Jean-Eric Aubert
15.15-15.45 : Pause
15.45-17.30 : Les horizons du futur, dix thèmes porteurs d'avenir et de questionnements par Carine Dartiguepeyrou et Michel Saloff-Coste
Seconde journée STRATEGIE : "LE MANAGEMENT DU TROISIEME MILLENAIRE"
Théorie, pratique et cas d'entreprises
9.00 : Accueil des participants
9.30-10.45 : Les quatre grandes vagues de civilisation : chasse-cueillette, agriculture-élevage, industrie-commerce et création-communication et leurs impacts sur les technologies, la sociologie et l'économie par Michel Saloff-Coste
10.45-11.15 : Pause
11.15-12.30 : Crise de la stratégie. Transformation de notre perception de l'espace et du temps par Eric de la Maisonneuve
12.30-14.00 : Déjeuner
14.00-15.15 : La transformation des organisations à travers leur structure, système, management et culture. Evolution de l'approche client et axes de développement des services et des produits. Etude de cas d'entreprises Body Shop et Swatch
15.15-15.45 : Pause
15.45-17.30 : Table ronde animée par Carine Dartiguepeyrou avec Marie-José Avenier sur le cas de Beauvais International et Gérard Eude de France Télécom R&D.
Troisième journée ACTION : "LES LEADERS DU TROISIEME MILLENAIRE"
Témoignages de dirigeants
9.00 : Accueil des participants
9.30-10.00 : Introduction par Richard Descoings Directeur de la FNSP
10.00-11.00 : Innovation produit et sens avec Olivier Baussan et John Persenda
11.00-11.30 : Pause
11.30-12.30 : Le management d'avant-garde et participatif avec Philippe Asselin, Jacques Maillot et Bertrand Martin
12.30-14.00 : Déjeuner
14.00-15.00 : Design de la marque et communication avec Martine Adam, François Lemarchand et Patrick Ricard
15.00-15.30 : Pause
15.30-16.30 : Art de la gouvernance et mondialisation avec Marcel Boiteux, Anne-Marie Idrac et Daniel Lebègue
16.30-17.30 : Conclusion : la création et la communication dans le management des organisations avec Carine Dartiguepeyrou, Wilfrid Raffard, Michel Saloff-Coste
9.00 : Accueil des participants
9.30-10.45 : 2100, le récit prospectif du XXI ième siècle par Thierry Gaudin
10.45-11.15 : Pause
11.15-12.30 : Atelier de prospective sociologique : les systèmes de représentation et les valeurs
Déjeuner
14.00-15.15 : Les grands enjeux actuels du développement international : mondialisation, culture et innovation par Jean-Eric Aubert
15.15-15.45 : Pause
15.45-17.30 : Les horizons du futur, dix thèmes porteurs d'avenir et de questionnements par Carine Dartiguepeyrou et Michel Saloff-Coste
Seconde journée STRATEGIE : "LE MANAGEMENT DU TROISIEME MILLENAIRE"
Théorie, pratique et cas d'entreprises
9.00 : Accueil des participants
9.30-10.45 : Les quatre grandes vagues de civilisation : chasse-cueillette, agriculture-élevage, industrie-commerce et création-communication et leurs impacts sur les technologies, la sociologie et l'économie par Michel Saloff-Coste
10.45-11.15 : Pause
11.15-12.30 : Crise de la stratégie. Transformation de notre perception de l'espace et du temps par Eric de la Maisonneuve
12.30-14.00 : Déjeuner
14.00-15.15 : La transformation des organisations à travers leur structure, système, management et culture. Evolution de l'approche client et axes de développement des services et des produits. Etude de cas d'entreprises Body Shop et Swatch
15.15-15.45 : Pause
15.45-17.30 : Table ronde animée par Carine Dartiguepeyrou avec Marie-José Avenier sur le cas de Beauvais International et Gérard Eude de France Télécom R&D.
Troisième journée ACTION : "LES LEADERS DU TROISIEME MILLENAIRE"
Témoignages de dirigeants
9.00 : Accueil des participants
9.30-10.00 : Introduction par Richard Descoings Directeur de la FNSP
10.00-11.00 : Innovation produit et sens avec Olivier Baussan et John Persenda
11.00-11.30 : Pause
11.30-12.30 : Le management d'avant-garde et participatif avec Philippe Asselin, Jacques Maillot et Bertrand Martin
12.30-14.00 : Déjeuner
14.00-15.00 : Design de la marque et communication avec Martine Adam, François Lemarchand et Patrick Ricard
15.00-15.30 : Pause
15.30-16.30 : Art de la gouvernance et mondialisation avec Marcel Boiteux, Anne-Marie Idrac et Daniel Lebègue
16.30-17.30 : Conclusion : la création et la communication dans le management des organisations avec Carine Dartiguepeyrou, Wilfrid Raffard, Michel Saloff-Coste
Posted: Mar. - Septembre 27, 2005 at 10:15 PM
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Published On: oct. 20, 2005 12:48 PM
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