Gisteren en vandaag, urban resort Volkskrant,

21 en 22 augustus 2007

Het is nu, de hele tijd, ook als je dit leest of wegwerpt. Daar voel ik me in, samen met mijn werkomleving: het volkskrant pand. In aanzet beschreef ik dat er groepen en uitbaters-samendelers in gingen komen (zie Over Wegingen bij het In Schatten van Groepen en In Nemen van Uit Baters 31 mei 2007). Zo is het ook gegaan.

Er zijn op de 5e, 4e, 3e en (1 dezer dagen) op de 2e de nodige groepen. Zij brengen hun eigen impulsen en activiteiten mee. Urban Resort biedt hen de ruimte met energie, water en datastromen. Daarmee verzorgd komen ze en heel eind. Sommigen vragen in beginsel meer. Ze vragen om tijd en geld om te gewennen aan de hoogte van de huur. Vooral de gemeenschappelijke ruimten samen delen op hun etage vinden ze kostbaar. Urban Resort is doende om hen in overeenkomsten te betrekken en hun huur (en borg) te innen.

De groepen zijn nu ook aan het verbouwen. Ze krijgen begeleiding van de architect en zijn netwerk van Urban Resort. Ook Urban Resort verbouwt. Zij verzorgen betere lucht, een energiezuiniger pand, breed internet inclusief telefoon, brand veiligheid, grond voor evenementen, voorzieningen voor eten en drinken, stimulans tot zelfzorg en zelfsturing.

De eerste fase van kennismaken, smoelmaken, intrekken is vrijwel rond. Nu is de fase gaande van bevestigen, lange lijnen opbouwen. De groepen beginnen hun rekeningen te betalen en meer en meer te werken, leren en produceren.

Op de 6de etage ontstaat een andere selectie: losse waardevolle organisaties met een maatschappelijke bijdrage. Zwerfjongeren, muziek, radio en tv makers, jongerenwerk, werken spelen met jongeren, kunstenaars die generaties (ver)binden en tot nieuws brengen, daar kun je een samenhang in vinden. Dezer dagen is dit inzicht groeiende en waar te nemen in een praktijk.

Dit proces vormt een doorgang naar de Urban Resort aanpak van de publieke ruimten in het Volkskrant pand. Op de 7e verhoging - tevens restaurant - op de begane grond zijn straatnivo trefpuntruimten en op de 2e etage komt een podium waar veel gebeuren gaat. In de kelder en op de begane grond komen oefen en leer ruimten voor dans, vecht & vlucht sporten, fitness, helen en theater. In de kelder en elders op diverse plekken in het gebouw komen ruimten om muziek te oefenen, te leren, te componeren en te spelen. Dit een tweevuldig complex: oefenen & leren aan de ene kant en als prestatie delen met de omleving aan de andere kant. Daarmee smoelt de Volkskrant als urban resort. Het roept een eigen systeem of netwerk op dat de naam Volks-Events kan krijgen. Diverse partijen zijn al bezig om op korte termijn tot evenementen, feesten, bijeenkomsten en ontmoeten te komen. Dat moet zowel een dekking van de kosten opleveren als uitnodigen om als 1 geheel zichtbaar en productief te zijn, waardevol te zijn.

In kleinere en grotere schaal is Urban Resort als organiserende partij van groot belang. Losse ondernemers en instellingen komen hier naartoe. Pas als er urgentie is en een koers en sprake van investeren en opbrengen en verdiensten, pas dan is er ook succes.

Een manier van kijken naar nu, eind augustus 2007.

In het voorgaande beeld probeer ik te vatten hoe het nu te bekijken is. De driehoeken en de wolk zijn de groepen op de verschillende etages. De ruit is de geleide groepering door Urban Resort. De sterren duiden op ruimten waarin ondernemen de boventoon voert. Het nemen van risikoos vraagt daar om een heel eigen sturen en investeren van Urban Resort. Naast de symbolen is in aantallen aangegeven hoeveel participanten er ongeveer zijn. Kleinere aantallen duiden op grotere risikoos (kleinere spreading). Het stimuleren van jonge mensen om tot ondernemen op schaal te komen, gaat gepaard met groei en leerruimte geven, investeren, mede risiko nemen. Het is ook een combineren van behoedzaam zijn, risikovol handelen, sociaal vernieuwen, leren en koersbewust sturen.

Een andere wijze om te kijken naar deze kombinatie is die van schering en inslag. Groepen die zich stichten om binnen het Urban Resort een etage voor eigen rekening en verantwoording te nemen, komen vlot tot vormen van zelfsturen. Ze behoeven betrekkelijk weinig aandacht van Urban Resort.

Uitbaters-samendelers geven invulling van hun eigen interesse in het ondernemen. Het is een evenement in zich om hun klanten te kiezen binnen het Urban Resort teneinde dat tot een geheel te bevorderen. In beginsel is er meer kans voor succesvol ondernemen als de klantenruimte onbeperkt, ruim is. Als klanten in heel Amsterdam, Europa en de wereld bereikt en bediend kunnen worden, dan vergroot dat het aantal kansen. Een veelheid van mogelijkheden voor uitbaten-samendelen is mogelijk (zie Over uitbaten en samen delen : een aanzet van 7 juni 2007)

Aan het Urban Resort initiatief met het Volkskrant pand wordt veel aandacht geschonken. De gemeente, woningstichtingen, de nabije buren, ieder is benieuwd naar wat er gebeurt. Gaan we (ver)gunnen wat daar gebeurt? Levert het wat (geld en goede naam) op als wij het ook zo aanpakken? Hebben we er last van? Baat of schaadt het ons? Urban Resort, als verzamelaar en gelegenheidsgever van “bevolkers” van het Volkskrant pand voelt zich in die aandacht onzeker, rustig en krities. Het opnemen van groepen is betrekkelijk eenvoudig en levert snel een zekere dekking voor de huur op. De opname van uitbaters-samendelers is minder eenvoudig. Wie heeft de gewenste kundigheid? Wiens ondernemingsvorm en inhoud past bij dit geheel en versterkt het? In hoeverre krijgt een externe partij toegang tot dit urban resort om de bijdragen van ondernemers van binnen uit, te clusteren tot een waardevol resultaat? Een voorbeeld is het clusteren van diverse bijdragen inzake geluids produktie, oefenen van muziek maken, composities maken, opnemen van muziek en stimuleren van muziekmakende mensen om zich te beteren (in de muziek). Welke investeerder of ondernemer wil in de Volkskrant de inzet van deze interne bijdragers bundelen en de ruimte geven?

De mensen die samen Urban Resort vormen zijn stuk voor stuk actieve mensen uit een circuit van krakers en autonomen die de maatschappelijke normaliteit niet als eigen aannemen. Het zijn vaak grotere projecten die zij met succes hebben aangepakt. De huidige fase vraagt om een veelheid van kleine ingrepen die bijdragen aan het vol tot gebruik komen van het urban resort Volkskrant. Dat te realiseren draagt bij aan gewaardeerde aandacht voor dit initiatief. Dan ook ontstaat een goede grond voor het uitbreiden met een volgend urban resort. Dan ook kun je spreken over een vernieuwende aanpak die de kwalitatieve aanpak van het broedplaatsenbeleid verbetert.

Vaak was te horen dat het inperken van de deelname aan een groep voor een etage pijnlijk was en ongewenst. Gebleken is dat na het betrekken van een etage er meer ruimte ontstond voor nieuwe en ook meer deelnemers. Dat verschijnsel noemen we de plasticiteit van dit urban resort. Er zijn meer begrippen die we waarnemen en benoemen als voortkomend uit de Urban Resort aanpak..

Nu de zaken van de dag. De volgende zaken worden aangepakt:

- Overeenkomsten sluiten die flexibel en passend zijn voor groepen

- Overeenkomsten sluiten die ondernemers recht doen (voor uitbaters-samendelers)

- Fakturering realiseren die de continuïteit dient

- Kriteria scheppen voor invulling van de 6de etage

- Volkskrant pand evenementen bevorderen ten gunste van groepen, uitbaters en urban resort Volkskrant – Volks-Events

- Urban Resort bewerkstelligen van een ruimtegevende grondhouding bij en aanvaarding door de omwonenden en de gemeente

- Uitbaters geluid clusteren en bevorderen in hun ondernemen

- Uitbaters kunst & ambacht bevorderen in hun ondernemen

- Gastvrije kwaliteit teweeg brengen in dit urban resort met tevredenstellende veiligheid, reinheid en betrouwbaarheid in het gebruik

- Kwaliteit van het gebouw realiseren (lucht, water, energie, datastroom)

- Nieuwe mogelijkheden mogelijk maken (beeld, geluid, digitale netwerken)

- Gelegenheden doen scheppen voor leren dansen, bewegen, helen

- Bevorderen van zelfbestuur van het urban resort Volkskrant pand

- Sociaal innoveren, zoals hier tot uitvoering gebracht, leer- en uitvoerbaar te maken

- Economies verantwoorde uitbating en broedplaats-bijdrage realiseren

- Verantwoorden van Urban Resort aanpak voor broedplaaten net

- Ontmoetingsmogelijkheden bevorderen die coherentie van het urban resort als geheel dienen

- Bevorderen van de plasticiteit van het urban resort Volkskrant

- Bevorderen van de kwaliteit van kinderopvang en overdragen van kunsten en ambachten door Volkskrant-werkers aan jongeren (generatie binding)

- Bevorderen van de kwaliteit van wisselwerking in de veelheid van culturen, hier vertegenwoordigd (culturele binding)