De Dinamiek van groepen

Sinds enige weken trekken we samen op in het werken aan het inrichten van het Volkskrant-pand. Bij Jaaps verhaal over de aanpak van de groepen kwamen er wat figuurtjes bij me op. Hij spreekt over de eerste fase van het aantrekken en groeperen :

Je ziet een groep snel groeien. Een goede “marketeer” roept mensen bij elkaar want “dat moet”. Om een etage toegewezen te krijgen moet je ongeveer met 20 tot 30 mensen zijn, zo klinkt het.

Als ze er dan zijn, dan moeten ze zich organiseren. Wat gaan ze aan elkaar hebben? Wat voor nabijheid brengen ze op? Dragen ze samen het “huishouden” of “managen” van een etage? Brengen ze de huur samen op? Wat voor “vereniging” vinden ze elkaar in? Interne processen worden opgeroepen, bevorderd :

Urban Resort wil dit proces “zien” gebeuren om aan een beetje coherente groepen en activiteit op etage nivo te komen. KaosProjects verdiept zich al geruime tijd in de aanzet en vergemakkelijking van dergelijke processen. Naast de materiële stimulansen van Urban Resort komen zo ook de immateriële stimulansen tot vorm en inhoud.

Ten tijde van intrek en sluiten van overeenkomsten is het zaak om de eerste tekenen te zien van het in- en uitsluiten van de groepen.

De groep toont zich als een samenhangend organisme met een “huid” of “schil” die onnutte elementen uitsluit en nodige en zelfbeherende en zelfsturende elementen insluit en inneemt waar nodig.

We mogen verwachten dat werkzaamheden zoals inrichten, schoonhouden, eten, drinken, leren kennen, samen werken, beheren en beveiligen bijdragen aan het realiseren van een goede beschermende, doorlatende en bijeen houdende huid.

Stel dat we zien dat er zulke groepen per etage zijn. Dan is dat nog niet genoeg. De etages samen vormen namelijk een geheel gebouw. Sommige etages zullen niet in de handen van 1 groep komen. De kelder en begane grond (4 meter hoog) zullen dienen als cluster van werkplaatsen en opslag van gereedschappen, grondstoffen en producten gaan dienen. Het restaurant boven en de open ruimte op de 2^e etage (?) zullen meerdere partijen dienen als atelier, trefpunten, galerie of iets dergelijks. De begane grond is de enige oppervlakte waar de werkenden binnen en de voorbijgangers en omwoners buiten elkaar zien en kunnen treffen door de centrale opening.

Behalve de zelfformerende groepen komen er nog enkele reeds draaiende organisaties in (gegadigden te noemen - 9 oktober). Die hebben al kwaliteiten die ze als prestatiekaders benutten. Ze produceren kwaliteit van enig nivo, hebben het vermogen hun gevoel voor esthetiek in vorm om te zetten, ze brengen meer op dan ze opmaken. Ze hebben wellicht ook al wat te investeren in off-spring (vruchtvolnis).

[ appel, schone kleren, sme, kliek, russies cultureel centrum ... ]

Deze praktijk vraagt om een ontwerp en realiseer inzet van Urban Resort. Ze moeten ook door Urban “geplaatst” worden (9 oktober). Dit proces is al een beetje ingezet. Naast de zich zelf vormende en reeds bestaande groepen komen er ook nog de zogenaamde exploitanten of “samendelers”. Bijvoorbeeld de werkruimten in de kelder vragen om beheerders die zo een ruimte benutbaar maken en houden en deze tegen vergoeding aan de mensen op de etages ter beschikking stellen. Om deze (samen)werkplaatsen heen ontstaat ene logistiek circuit van onderhanden werken, materialen, gereedschappen, opslag, aan- en afvoer.

De benutters vormen een stroom die door de beheerders zo bediend moeten worden dat er “voldoende” capaciteit is.

Door het moeten samenwerken door het gehele gebouw heen komt en ook een dynamiek van elkaar leren kennen, kwaliteiten van elkaar leren kennen en zo voort.

Uiteraard zullen er ook werkplaatsen op de etages ontstaan. De huidige mogelijkheden tot klein(object)schalige, fijnmechanische of virtuele productie maken het mogelijk om complexe studioos of dergelijke overal in het gebouw te maken. Denk aan geluid en beeld en programmatuur. Die kan zelfs overal in de wereld worden gemaakt. Virtuele functies en objecten (datastructuren) kunnen van achter de laptop overal in de wereld worden geplaatst en benut. Zo zullen producties van partijen in het Volkskrant-pand hier gemaakt, beproefd en opgeleverd worden. Vervolgens worden ze dank zij de (hoogwaardige?) computervoorzieningen van dit urban resort naar de klant getransformeerd om daar als productie te “runnen”. Vandaag hier gemaakt, vanavond werkend waar ook in de wereld.

De notie van samenwerken en samendelen is een waardevolle om ook van toepassing te verklaren op de (samen)werkplekken op de etages.

Amsterdam, 20 mei 2007 jan gieszen