Volks Processen

... kijk ik naar dit (mijn) leven. Weinig ben ik nog bezig met de broedplaats in het voormalig Volkskrantgebouw. Ik zie de zin van de broedplaats op mijn eigen wijze. Zo als alles, maak je je zienswijze waar door die samen met anderen te leven. Dagelijks. Daarin is zwijgen in samenspraak zilver. Spreken om tot handelen te komen en te sturen en aandacht te geven, is goud. Het is je investeren in de kwaliteit van je medemensen en je zelf. Dat is in de broedplaats op haar wijze gebeurd. Mijn zijnswijze is daarin verwijderd, uitgezet tot op zekere hoogte. Gelukkig zijn er anderen die daar hun sfeer hebben gezet.
Mijn opvatting is ook dat je veel hebt te investeren in broedsel. Dat doe je omdat die jonge mensen daar op af kwamen. Dat is risiko dragend kapitaal. De tijd hebben we mee: investeringen en beleggingen worden beleefd als verdampend water. Hun waarde staat momenteel sterk onder druk, zowel in Nederland als de rest van de "westerse" of "eerste" wereld. Zij het bankiers die dat doen? Zijn de stichters en vertrouwens wekkende mensen die het opmaken? Raken de bekende energiebronnen in de natuur op? Gebruiken steeds meer mensen steeds meer energie? Doen we daar allemaal aan mee? Of redden wij het persoonlijk nog wel omdat we goed zijn opgevoed? Wij hebben geleerd om voor onszelf te zorgen en het allemaal wel alleen aan te kunnen. Wij huilen niet, of in stilte; we vallen anderen niet lastig met onze zorgen. Dat zijn gedragsregels die we overgedragen krijgen van onze opvoeders. Wij houden onszelf en anderen daar aan. Wat je wilt dat jou gebeurt, dat doe je ook een ander.
Mijn ding () is om hiervoor bewust ruimte te bieden, vragen, maken.

Ik heb geïnvesteerd met geld en woord en daad. Veel van mijn bijdragen zijn nu verdampt, verdwenen, weg. Niet alles. Op de hooizolder is het nu warmer, ruimer. Aan ingang en uitgang is een kunstvorm gegeven: vulva bagunssa. Op de hooizolder zelf is een natuurvorm aan gebracht: de 5 elementen, een beek op zolder.



Ik voel me er thuis en ik heb er nog veel te doen voordat het "af" is. Net als ik nog veel aan en met mezelf te doen heb voordat ik "af" ben. Al doende leer ik. Al doende leef ik. En je weet het: samen leven we de wereld. Samen doen?

Bijblijvertje

De deurwaarder heeft van New Dance Studios de achterstallige huur in ontvangst genomen. Kan vandaag niets meer ondernemen tegen hen. Maar de verwarming, koeling en frisse lucht in de broedplaats Volkskrantgebouw als geheel is nog onvoldoende. Dus ook voor de dansers die het zo nodig hebben, in een hoek van de broedplaats.
Urban Resort heeft zich ingezet als stichter, verhuurder, beheerder en meer. Als zodanig bedient Urban Resort alle ondernemers annex huurders (die er nog zijn en blijven). Maar gaat Urban resort het alleen bol werken?
De ondernemers stellen eisen. Zij betalen huur. Hen zijn voorzieningen toegezegd. Toezeggingen zijn niet nagekomen. huurderving is wat de ondernemers verlangen. Mogelijk kunnen zij dan zelf in hun noden voorzien. Maar daarover zijn nog geen overeenkomsten gemaakt met Urban Resort. Of wel?

De broedplaats is niet veilig. Ondernemers voelen zich onveilig. Mogelijk voelt ook Urban Resort, als mede ondernemer, zich niet veilig. Hoe krijg je het gevoel van veiligheid terug en de creatieve kracht van een paar honderd ondernemers met elkaar op gang? Ik ben en blijf nieuwsgierig.

Alarmerende uitspraken: “Urban Resort Wint. De parasieten eruit.”

Het begin
In april 2007 begon Urban Resort met de open werving om het dan lege Volkskrantgebouw te vullen. Achter elkaar kwamen de groepen kunstenaars en creatieve mensen binnen op de verdiepingen. In juni 2007 trokken de eerste groepen ondernemers in de broedplaats Volkskrantgebouw. Uit die eerste groep (van de 5de verdieping) kwam een ondernemer voort die dansstudio’s ging opzetten. Die ging verbouwen, partijen vinden die dansles wilden geven en mensen uitnodigen die er wilden leren dansen. De New Dance Studios zijn er gekomen. Ze bevinden zich waar vroeger de postkamer en de verblijfruimte voor de portiers waren.
Voor dansen heb je warmte nodig en koeling en veel frisse lucht. De oude installaties uit 1965 waarmee dat kon, waren ingenieus en nu, in 2007, versleten. Alle medewerkers van de Volkskrant deden het er mee op grote open afdelingen. Nu zijn er in deze broedplaats bijna 300 ondernemers in eigen ruimten. Voor de New Dance Studios was lucht en verwarming van groot belang. Zij krijgen en houden daardoor klanten. Het waren beginnende ondernemers die het goed willen doen. Ze wilden samen werken met de beheerder van de installaties om aan deze voorzieningen te komen. Dat wilden ze overeenkomen met de verhuurder en beheerder, Urban Resort.

Eigen belang of overeenkomst
Rond juli was te zien dat het Volkskrantgebouw vol ging zitten. Urban Resort maakte zich zorgen over de eigen kosten en inkomsten. Ze stelden vast dat de oppervlakten die verhuurd werden aan de ondernemers, decimeters groter zijn dan aan huur toegerekend. Alles werd opnieuw opgemeten. In november was de bijtelling van de huur op orde.
In augustus was er veel behoefte bij de ondernemers om overeenkomsten te sluiten. Vooral wilde men weten welke voorzieningen tot de huur gerekend werden en wanneer ze er zouden zijn (branddeuren, frisse lucht, koeling en verwarming, vergunningen). Deze overeenkomsten kwamen er niet. Ergens in oktober moesten de meeste nog getekend worden. In november gingen de New Dance Studios open ondanks de gebreken van oplevering.

Broedplaats, Bedrijfsverzamelgebouw, of Gewoon een pand vol moeilijkheden
Het is juni 2008 als de huren van de ondernemers met 20 tot 30% toenamen vanwege de energierekening. Dat overviel en schokte alle ondernemers. Er zijn over de maanden nogal wat diefstallen gepleegd in de broedplaats. Dat heeft het vertrouwen in elkaar en het gevoel van veiligheid in de broedplaats, doen afnemen. De mogelijkheid om groepen te bemoedigen en te bewegen tot vormen van zelforganisatie en zelfsturing wordt door Urban Resort opgegeven. Voortaan verhuren ze aan individuele ondernemers. Het groot onderhoud aan de ingenieuze en versleten installaties wordt ook opgegeven. Het geld dat Urban Resort daarvoor ontving van Het Oosten en de gemeente Amsterdam is volgens hun eigen zeggen op (Eur 600.000). De ontwerpen van de architect van Urban Resort hebben geen soelaas geboden voor de ondernemers. Dus weinig frisse lucht en daar waar je warmte wilt is het koud en andersom. Welke vorm van jaarverslag bevat een verantwoording van broedplaats beheer aan het “broedsel”, de ondernemers?
Veel ondernemers hebben aanzienlijke investeringen gedaan in verbouwingen. Meestal werkten ze overdag elders en verbouwden ’s avonds hun eigen ruimte. Van enkelen vielen inkomsten tegen. Sommige projecten liepen niet helemaal goed. Urban Resort nam waar dat de diverse beginnende ondernemers niet allemaal zo goed zijn. Moet een broedplaats beheerder dan optreden als een bedrijfsverzamelgebouw? Urban Resort maakte de stap niet naar het bijstaan van ondernemers inzake hun bedrijfsvoering. In principe kunnen ze het wel. Een aantal bestuursleden van Urban Resort is beroepshalve raadgever en coach voor gevestigde ondernemers. Er zijn een aantal keren pandvergaderingen geweest. Deze vonden plaats als Urban Resort daartoe opriep. Vaak was er een verhouding van 1 tegen velen inplaats van krachten bundelen met elkaar.

Mikpunten
Begin juni startte Urban Resort een rechtzaak tegen de ondernemer van wie ze het meeste geld hebben te verwachten: de New Dance Studios. Deze zijn nu bijna een jaar aan het ondernemen. Tot een overeenkomst is het nog steeds niet gekomen. Urban Resort heeft niets opgeleverd. De lucht is niet fris, de verwarming en koeling niet in orde. De dansers en dansleraren hebben er last van. Diverse klanten hebben zich teruggetrokken. De ondernemers hebben daar last van (ook in de vorm van geld en goede naam) en kunnen dat niet zonder meer zelf oplossen. Dat zie je als ondernemer direct. De nagestreefde omzet haal je slechts ten dele (1/3). Wat doe je dan? Je betaalt je huur ten dele (voor de helft) en je klaagt (vergeefs). Voor de rechter stelt Urban Resort dat het Volkskrantgebouw een slooppand is. De installaties erin zijn aan hun eind. Daarvan mag je als ondernemer die huurt, niet verwachten dat ze nog goed gaan werken, nietwaar?
In diverse notulen, emails en volkspandbrieven uit 2007 is te lezen wat de gronden waren om als pandbeheerder Urban Resort en ondernemer van de New Dance Studios de aanpak van problemen met de installaties overeen te komen. Maar dat is niet in een overeenkomst op papier gekomen. Pech voor de ondernemer. Urban Resort wint. Begin augustus meldt Urban Resort dat per email aan een aantal ondernemers in de broedplaats. Wil ze hen duidelijk maken dat ze maar beter kunnen inbinden en hun huurachterstanden weg werken? Ofwel: ook jullie moeten gaan betalen.
Op grond van de uitspraak komt de deurwaarder de schulden met rente innen en is New Dance Studios aangezegd te ontruimen. Over de tegenwaarde (Eur 35.000) van de verbouwde ruimten wordt niet gesproken. Het lijkt erop dat de ondernemers in deze broedplaats worden aangevallen door degene die de broedplaats heeft opgezet voor hen.


" />

Arbitrage
Het wordt hoog tijd dat de arbitragecommissie van deze broedplaats zich buigt over de gang van zaken rond de broedplaats als geheel. Het betreft hier een conflict tussen de stichter van de broedplaats en één van de ondernemers die uitgenodigd is om in deze beschermde broedplaats te gaan ondernemen. De rechter heeft zich al gebogen over de economische wandaad: de deels onbetaalde huur.
De arbitragecommissie moet nog worden ingesteld. Ze bestaat uit de verschillende betrokken partijen. Allereerst een vertegenwoordiger van de eigenaar van het pand: Het Oosten. Dan is er de gemeente die het broedplaatsenbeleid voert en de vergunningen afgeeft en op naleving toeziet. De broedplaats bestaat uit een kleine 300 ondernemers die er hun bestaan in scheppen. Ook daaruit komt een afvaardiging. In zekere zin is Urban Resort, als mede ondernemer, mede vertegenwoordigd. Over het voeren van de broedplaats door Urban Resort kan zich het bureau Broedplaatsen van de gemeente Amsterdam uitspreken.

Een cyclus rond
Het is bijna 2 oktober. Die dag dreigt het uitgesproken recht zijn loop in deze broedplaats. De stichter van deze broedplaats Volkskrantgebouw heeft het duidelijk gesteld en aangepakt: Urban Resort heeft gewonnen. De parasieten eruit.
Voor de ondernemer van de New Dance Studios is het een kort jaar geweest: In juni 2007 begonnen met ondernemen, in november de studio geopend, in juni 2008 voor de rechter gedaagd, in juli veroordeeld en begin oktober 2008 uit de broedplaats gezet. De dagen erna staan de mensen die willen leren dansen voor een gesloten deur. De cyclus van binnenkomen en eruit gezet worden is bijna rond.

Op de hoogte
Weinig mede ondernemers zijn op de hoogte van deze ontwikkelingen. Vrij velen hebben de broedplaats al verlaten. Zij hadden hun eigen problemen met Urban Resort en broedplaats Volkskrantgebouw. Nieuwkomers zijn niet op de hoogte. De arbitragecommissie weet ook weinig. Het publiek heeft via allerhande persberichten begrepen dat het goed gaat met de broedplaats Volkskrantgebouw.

Vragen om persoonlijk te beantwoorden
Slooppand, Bedrijfsverzamelgebouw of Broedplaats, wat is het nu? Wat betekent dat voor de ondernemers die er hun ruimte in vinden? Wat betekent het voor de stichters: Is dit nog een Urban Resort? Wat wint Urban Resort? Wie verliest?

Zie : en.wikipedia.org/wiki/Resort

Houten, 24 september 2008, Jan Gieszen

Het vraagt een bizondere wijze van jezelf zijn en je ding doen als je a) je zelf wilt zijn en b) 1 onder velen wilt zijn. Herkenbaar als jezelf en tegelijkertijd herkenbaar als 1 van de mensen die samen een groter geheel vormen. Dit geldt ook voor organisaties. Dan kijk je naar een mens als deelnemer en representant van een organisatie. In dit blog heb ik het over VolksProcessen. Ik kijk naar het proces van sociaal innoveren. Mijn aangedragen (voor)beeld is dat van de broedplaats Volkskrantgebouw. Daar heb ik met vele kleine interventies (large scale small interventions) mee mogen spelen.
Het doet me denken aan het schoolplein van mijn lagere school. Een binnenplaats waar je eerst buiten stond. Op straat, op de stoep was je als schoolkinderen eerst bezig met aankomen. Van huis naar school. Voor de groen deuren was je dan elkaar wat aan het begroeten, bekijken, spelen, plagen. Dan moest je in de rij, voor de deur en dan naar binnen. Daar kon je dan wel weer spelen of weer in de rij, verder naar binnen, in de klassen. In die bewegingen was je zowel die jongen zelf als deel van de groep kinderen die de gezamenlijke bewegingen maakte. Zo ook in de broedplaats.
Als eerste zitten Urban Resorts en KaosProjects mensen binnen. Spoedig krioelt het er van mensen die komen kijken en met elkaar praten en overeenkomen en intrekken. Het spel heet "Ik wil hier ook mee spelen".
Nu zitten er een paar honderd mensen / ondernemers in, samen met Urban Resorts en KaosProjects. Die laatste twee zijn geen "vriendjes" meer. Ze spelen niet samen. Veel van de andere aanwezigen in deze broedplaats ook niet. Het spel heeft iets weg van "Ik moet naar school".
Er is nog wel wat gaande. Op school is er een machtsverhouding te beleven. Dan zijn het de leraren die de baas zijn, dan weer de leerlingen. Onder de leraren zijn er "sterke" figuren. Onder de leerlingen zijn er ook "opvallende" en "dominante". Zij kunnen dat zijn door de anderen in hun machtsrelaties uit te baten (te buiten). Dat is te zien als de werking van het systeem "school". Net als hier zoiets gaande is in het systeem "broedplaats". Het spel dat nu wordt gespeeld is "Ik moet hier de baas zijn opdat het goed gaat" en "Wie niet meewerkt moet eruit"

Het valt me op dat ik hier geen goed gevoel bij heb. Dat ligt aan mij. Ik speel mijn rol aan de rand van de ruimte rond en op het "schoolplein". Met een paar mensen in en om de broedplaats doe ik wat projecten. Zo blijf ik de sfeer voelen. Vorige week was ik betrokken bij een rechtszaak van de verhuurder tegen 1 van zijn huurders. Of was het een aktie van broedplaats beheerder Urban Resorts tegen één van de ondernemers die zij in aanvang bemoedigd hebben in het starten en duurzaam maken van een waardevolle bijdrage aan de broedplaats? Ik heb de indruk dat het bemoedigen (van ondernemers in de broedplaats) overgaat in ondermijnen. Of is het een oefening in "Bedreigingen die je buiten (de broedplaats) staan te wachten!".

En toch, per saldo is deze beweging aan de gang. Dus past het mij om haar waar te nemen, te benoemen, te aanvaarden dat ze plaats ... maakt.

Schik je in of Ga eruit!

Langzamerhand verkeren we in een stabiele dinamiek. Als KaosProjects Sturen we aan op samenwerken met Urban Resort. We kunnen immers pas experts dienen als we ons persoonlijk ongenoegen om weten te zetten door openen voor andere aanpakken en leren. Wij allen verwachten ook dat de vele ondernemers hun verschillende aanpakken weten te voegen. Pas dan kan deze broedplaats als een geheel anders zin dan de anderen.
a) Door te leren van andere broedplaatsen die bestaan als verzameling van losse ondernemers.
b) Door voordeel te behalen uit de hier gerealiseerde variëteit en daadkracht en die te koppelen aan de uitdagingen die een Broedplaats van deze schaal dagelijks biedt.
c) Door in te zien wat in ieder van ons het welslagen dient.

Kernen & BeweegRedenen

d) Door toe te geven aan Wederkerige OnAfhankelijkheid.

Zwijgend Leren

e) Door aandacht te schenken aan kenmerken van leven, groeien en sterven.

Wezenissen

Van november 2007 tot heden, maart 2008, is een stille vorm van samen werken geweest voor Urban en Kaos. Het is moeilijk om de beweegredenen waar te nemen. Maar niets menselijks is ons vreemd. Dus ben ik bij mijzelf te rade gegaan.
Gangbaar, gebruikelijk .. als ik ergens last van heb ... dan is er een veel voorkomende aanpak die ik volg. Als de deur achter mij sluit en ik het gevoel heb "dat ik me onwenselijk gedraag" en "naar mijn kamer moet", dan voel ik "eruit gezet". In aanvang beschouwt de ander mijn gedrag (mijn doen en laten) als storend. Hij (zij) ervaart het als hinderlijk. Hij beleeft het als stagnerend, stimulerend.
Vervolgens sluit hij / zij zich ervoor af, gaat het uit de weg. Hij weert het af. Hij stuurt het / mij weg.
Hij werpt een muur op. Hij ex-communiceert  de ander. Sluit buiten. Zwijgt dood. Spreekt zonder de ander over de ander. Hij hoopt dat de ander vertrekt.
En als het dan nog doorgaat, dat bestrijd hij het. Dan gaat hij het te lijf, dan roeit hij het uit.
Vaak werkt dit en kan hij er dan mee leven.

Soms volstaat dit niet. Het lastpak blijkt niet te vernietigen. Het / hij gaat niet meer weg. Dan is het zaak er ruimte voor te maken in jezelf.

Beleving

Wij, Urban en Kaos, zijn beide bekend met dit verschijnsel.

Sociale Samenhang & Muren

En iedere keer is er wel een andere gebeurtenis om bij je mening te blijven. Dit geldt uiteraard voor beide betrokkenen.

Op de Vlakte is veel WaarNeembaar

   

Gedurende het vullen van de Broedplaats konden de mensen van Kaos en Urban gewoon met vakantie gaan .... en weer terugkomen. Aan het eind van een drietal vakanties was het iedere keer moeilijker om samen aan de slag te gaan. Het leek erop dat sommigen van ons tegen het einde een gevoel kregen van: "Ik zie er tegenop ..."



Dat was heel voorstelbaar. Wat zou er in de tussentijd gebeurd zijn?




Vakantie & Illusies

In drie vakanties voelde het iedere keer onmogelijker om samen door te werken. Vanaf begin november ging een nieuwe fase in : Die van de Wederkerige Onafhankelijkheid of het Stil Zwijgen.

Er gebeurt veel. Iedere ondernemer draagt daar aan bij. De Broedplaats VolkskrantGebouw.nu raakt van dag tot dag beter gevuld. steeds meer ruimten raken verbouwd en aktief benut. De verdiepingen zijn beter en beter van elkaar gescheiden met deuren en trappen. Er komen meer en meer klanten het gebouw in. De gesamenlijke functies komen met moeite van de grond. Welke zijn dat dan?

VolksServices

Toen de mensen eenmaal binnenstroomden, kwamen en bleven ze soms binnen, soms slechts botsten en gingen ze weer. Van twee ondernemers (Urban & Kaos) zijn het er nu ergens tussen 250 en 300 geworden.

Van Kleine naar Grote Aantallen

De praktijk plaatste ons in korte tijd voor de nodige problemen. Hoe maak je tijd om met alle ondernemers huurovereenkomsten te sluiten? De vierkante meters per ruimte stonden ter discussie. De gangen en publieke ruimten per verdieping moesten worden omgeslagen. De overgang van een ziek naar een gezond gebouw is niet zomaar uitvoerbaar. Hoe gezond zijn de binnengekomen ondernemers in economiese zin?

Over-1-komen & Huur Innen

En we hebben al zo veel te doen. Het werk neemt alsmaar toe. Diverse kwesties komen op nu de groepen, de ondernemers en uitbaters meer en meer aanwezig zijn in deze broedplaats.

Cases die Waarneembaar zijn

Voor KaosProjects Amsterdam is al wat er gebeurt koren op de molen. Ook Urban Resort heeft de handen vol aan de gebeurtenissen.
Het geheel groeit en wint aan complexiteit. Het eerst zo lege Volkskrantgebouw, ook nu - maart 2008 - nog niet geheel gevulde gebouw bevat al heel veel ondernemers, maar kan nog heel wat leven in de brouwerij hebben.

De tweede etage is, als laatst bezette verdieping, een apotheose: 3 groepen kwamen (in een proces van een paar weken) tot een gezamenlijke bezetting. Het is een combinatie die vrijwel zonder ingrepen tot overeenstemming kwam: een groep kunstenaars (100-handigen), mensen uit de buurt van het Volkskrant pand (Oostblok) en een groep zwarte mensen (Experience). In deze groep zijn culturen en generaties gebonden. Als een soort hart of nest formeerden zij bovendien nog een podium ruimte (90 m2).



Zo bouwen we al doende een reeks van uitingen gaande onze praktijk van handelen die te herkennen is als sturen. De specifieke vorm van sturen is om onze eigen zaken als verhuurder te doen en af te spiegelen aan de veel grotere groep die we als huurders om ons heen treffen. Urban Resort werkt aan minimaliseren van zijn bemoeienis. De werkers in het Volkskrant pand worden gestimuleerd en (met enige moeite soms) vrijgelaten om hun eigen wijzen te volgen en nieuwe mogelijkheden te scheppen. De elementaire grondslagen van leven zijn voor hen en ons gelijk: geheel deel uit maken van deze leefwereld en er zo doende aan bijdragen. Ook het sturen wordt gaandeweg doorgegeven aan de werkers in het Volkskrant pand. Dat betekent dat zij ook de verantwoording dragen voor het teweeg brengen van verschijnselen als erosie en vruchtvolnis. Er komen al vrij vlot leerlingen deelnemen aan de voortgang van het Urban Resort. Stagiaires kunnen er leren wat werken (en zelf sturen) is. Mensen die volgens de normale maatschappij niet voldaan aan wat normaal is kunnen hier bijdragen leveren aan gastvrij zijn en het opbouwen en gaande houden van vertrouwen. Ook in dit beginnende Resort komen bewaken, beveiligen, beschermen, uitzetten en angst hebben vaker voor dan termen van open zijn, elkaar inschakelen, vertrouwen op een verantwoorde aanpak, eigen initiatief dat de anderen ruimte laat en zo mogelijk betrekt. Dezer dagen verdwijnen er een 6-tal studenten (Humanistiek - Utrecht) in de marinade. Zij gaan op in de 10-tal groepen en de gemeenschap van een paar honderd werkers binnen Volkskrant resort. Na verloop van tijd kunnen we dan met hen bewust worden van de kwaliteiten van de specifieke sfeer waarin zijn verkeerden. Zij nemen de gebruiken en gewoonten over of dragen er zelf mede aan bij.

Leges, Mores & Rites

Het zal nog wel enige maanden duren voordat we de moed hebben om onze bijdrage aan zelf sturen te laten en gewaar te worden van een zichzelf voortbewegend Urban Resort Volkskrant pand. Daarin zullen onvoorziene wijzen van uitbating en creatieve vonken te zien zijn. Dan is het vol aan hen om de broedplaats te doen zijn wat het is: een plaats waaruit leven voortkomt. Een groot deel van dat leven kan zo weer verdwijnen omdat het anderen tot voedsel dient. Overvloed gaat daarmee gepaard.

Processen & Getuigen

KaosProjects brengt een kernbegrip mee: Bindingen (en uiteraard ook OntBindingen). Van KaosPilot in Denemarken leerden we veel. Daar waren het voornamelijk blanke deelnemers uit Noordse Kulturen. Dat voelde voor ons vreemd aan. De wereld die wij kennen, ook hier, in Nederland, is gekleurd en bevat een veelheid van kulturen van in de hele wereld. Gangbaar was de ervaring van leren met deelname van jongeren en ouderen. Die generatie-binding namen we op als basis beginsel. Daar voegden we kultuur-binding toe. Dat betekent voor KaosProjects dat we aktief aandacht schenken aan leren en spelen en werken met mensen van verschillende leeftijden en met diverse kulturele achtergronden.
Mensen leven in de wereld die we kunnen zien als een geheel. Dat vraagt van de mens een gewaar zijn van zijn / haar omleving (omlevings binding). Met alle zintuigen die ter beschikking staan, begeeft en beweegt de mens zich in de wereld (zintuigelijke of zinnelijke binding).
Het begrip van binding vind je ook terug in de aandacht voor de processen rond vulling en voering van de Broedplaats Volkskrant Gebouw.
De kern van inrichting van het Urban Resort is ook onder woorden te brengen: ontmoeten. Groepen en uitbaters kunnen gemakkelijk langs elkaar heen werken. Cultuur verschillen, leeftijdverschillen, werktijdverschillen en een behoorlijke opvoeding dragen bij aan het uit de weg gaan van elkaar. Waarom? Wel, dat lijkt een kwestie van veel oefenen.

Botsen is OntMoeten

Het lijkt overdreven om de natuur te betrekken op het menselijk welzijn in deze. Maar met het oog op de kwaliteiten van het Volkskrant pand is het nog zo gek niet. Het pand is in 1965 betrokken en was toen heel modern technologies opgebouwd. (De Volkskrant is Nieuw) Nu, in 2007 is het hoogtijd dat deze voorzieningen worden geschoond en losgelaten. In de afgelopen jaren hebben we kunnen leren dat dergelijke gebouwen aanleiding zijn tot het Sick Building Syndrome.
De inzet van Urban Resort, samen met de honderden overige ondernemers, zal dus gericht zijn op het omvormen tot een "Gezonde" Broedplaats. Waar gebroed en genest wordt, opgegroeid en voor de eerste keer gepresteerd, daar is gezond zijn en blijven troef!

Mensen hebben Omleving Nodig

Urban Resort en KaosProjects Amsterdam hebben zo hun eigen achtergronden en inbreng. Van meet af aan is dat duidelijk in de aanpakken die we in de praktijk van deze Broedplaats kombineren, dagelijks. Die van Urban zagen we hiervoor : "Visie tegen een Achtergrond".

KaosProjects is te associeren met KaosPilots, een onderwijs initiatief in Denemarken. Daar bestaat een soort school met daarin een combinatie van ondernemende jongeren met ouderen die kunnen doen gewaarworden, uitdrukken en leren hoe sferen van orde zich bevinden tussen sferen van dynamiese chaos. Een maatschappelijke bijdrage van die school is een onwaarschijnlijk groot aantal succesvolle ondernemers. Uit die sfeer werden een aantal aanbevelingen ingebracht.

25 Aanbevelens (in het engels)

Dergelijke grondbeginselen, in praktiese termen van het gevoel van mensen, zijn heel eigen voor de mensen die samen Urban Resort en KaosProjects vormen. Ver voordat er groepen en uitbaters al zijn, gaan behoren tot het Volkskrant pand, wordt al een beeld opgebouwd van wat kansrijk is voor een vrij omvangrijk Urban Resort.



Uit Baten

Even een herhaling :

De visie van Urban Resort is dat deze meerwaarde ontstaat door zelforganisatie en zelfbeheer. Maar zelforganisatie en zelfbeheer ontstaan niet vanzelf. Daar zullen alle individuele gebruikers, alle groepen en alle mensen die zich met het beheer bemoeien een hele klus aan hebben. De uitdaging die Urban Resort dus biedt is: laten we samen in het Volkskrantgebouw voor elkaar en met elkaar de ideale werkplek maken. Productie, verdienen, leren, plezier, vakantie ('t is een 'resort'), leven, alles in één gebouw.

Een volgende paragraaf geeft aan dat een combinatie van maatschappelijke creatieve, voortgaande, instrumentele en zorgende kwaliteiten nodig zijn.

Behalve voor kunstenaars en andere artistieke beroepen is er in het Volkskrantgebouw ruimte voor meer ambachtelijke bezigheden en voor ICT. Verder biedt het gebouw onderdak aan maatschappelijk betrokken organisaties, aan organisatoren en producenten van evenementen en activiteiten. Om de interne economie in het gebouw te bevorderen is er plaats voor commercieel ingestelde ondernemingen. Om de groepsvorming te bevorderen en daarmee het beheer van het gebouw in goede banen te leiden is er aparte aandacht voor gemeenschappelijke ruimtes, lounges etc, voor samenkomsten en allerlei activiteiten waar bezoekers kunnen worden ontvangen Ten slotte zal aparte ruimte worden vrij gehouden voor aparte (kortlopende) projecten. Ruimte die open staat voor zowel huurders uit het gebouw zelf als voor mensen van buiten.

Urban Resort voorvoelde dat naast de materiële kant van het vullen en verhuren van een Urban Resort aparte aandacht geschonken dient te worden aan de sociale kant van deze onderneming. Welke dynamiek wil je teweeg brengen onder en tussen de mensen onderling in het Urban Resort? Welke werking van de Urban Resorters met de omleving van het gebouw is relevant om te komen tot een zichzelf in gang houdende stroom van evenementen, van leven? Met KaosProjects, een netwerk van mensen die onmogelijke projecten doen, kozen ze zich een partner om aan de sociale kant specifieke aandacht te schenken. Een van de eerste bijdragen die van die kant voortkwam was een aantekening over het besturingsmodel.



Besturen van Complexe processen

Weer terug naar dagen eind augustus. Naast de groepen zijn er nu ook uitbaters-samendelers deel van het geheel gaan uitmaken. Jonge ondernemers in kleine aantallen (Canvas, horeca) en grotere (18 tot 20 voor muziekoefengelegenheid & geluidsopnames - BoomBoomBoxen in de Kelder) en meer nog, zijn nu onderwerp van aandacht.

Gisteren & Vandaag

Vandaag zijn we verhuisd. Ons kantoor aan de voorkant, naast de ingang wordt een ruimte om dansen te oefenen. Wij vormen meer en meer de kernen voor zelfbestuur en stimu-lering voor het Volkskrant pand.

In een vrij hoog tempo werden de overige verdiepingen ingenomen door groepen. Deze groepen namen wel meer tijd om te groeien in kwaliteit en samenhang. Urban Resort kon er wel op moeten wachten maar steeds meer ook afblijven. We hielden in ons kantoor met Urban Resort en KaosProjects mensen een bord bij.



Er kwam een bijzondere gebeurtenis dwarsdoorheen. De volkskrant maakt deel uit van de PCM uitgevers. Die hebben een speciale “fellowship of the Ring” inzake hun internetwerk. Urban Resort is met een vernieuwend principe begonnen: snel internet maakt gewoon deel uit van de huur, net als water en elektriciteit. De leverancier van internet van PCM wilde Urban Resort niet als klant. Dus werd overgeschakeld naar Culture Grid (Surfnet). Maar die leverancier van internet aan PCM wilde de datastromen abrupt afbreken. Dat zijn gewone bijzondere verschijnselen.

Op Weg naar een Volgende Provider

Toen de eerste provider zijn dienst stopte, stopten ook alle klokken .... ging de laatste poort dicht ....

Van begin juni tot begin september hebben we groepen doen binnenkomen als door een doorlatende huid. Dat lukt(e) niet iedere groep. De eerste twee groepen kwamen begin juli binnen, vrijwel tegelijkertijd. Dat gaf aanleiding na een paar dagen tot de volgende Volkskrant.

Bom Melding

En later, veel later zie je dat die eerste gebeurtenissen van blijvende aard zijn.

Als je de groepen leert kennen, als ze je aan je voorstellen, op papier presenteren, dan beleef je de verschillen, hun aard. Je krijgt een gevoel voor wat er in het Volkskrantgebouw als geheel kan gaan spelen. Hoe gaat je Urban Resort tot een levendige bron en broedplaats worden?

Over Wegingen

Er vinden open avonden plaats. In grote aantallen komen ze luisteren en kijken, rondwandelen. Op een tafel staande vertellen mensen wie ze zijn en wat ze als groep inhouden.

Beelden van Binnenkomen

We kijken naar de bewegingen van het vormen van groepen. In het begin is er een onderscheid te maken in groepen en organisaties-die-je-er-graag-in-wilt-hebben (gegadigden). Ze komen op heel verschillende wijzen binnen. De groepen krijgen een (deel van een) verdieping toegewezen. Die gegadigden moeten geplaats worden door Urban Resort.

Groepen hebben zo hun eigen Dinamiek enne .... 7 Verdiepingen Toedelen, dat is best Veel

In de loop van 2006 nam Urban Resort het initiatief zichzelf op te richten. Ze gebruikten hun kracht om een pand te vinden waarvan ze een broedplaats van wilden maken dat net een beetje vruchtvoller is dan nu hier en daar beleefbaar. Vruchtvol, wat dat betekent? Wel een mens alleen brengt niets nieuws voort. Twee of meer, in bepaalde combinaties zijn nodig om een nieuw mens of een nieuwe werking voort te brengen. Dat drukten ze uit in hun visie. Daarin kom je een paragraaf tegen over het zelfpropagerende van een dergelijke broedplaats.
Om de sociale wording te doen slagen betrekken ze KaosProjects Amsterdam (" Samen Onmogelijke Projecten Realiseren"). Op deze wijze komt een rijkdom aan inzichten en aanpakken bij elkaar.

Visie en Achtergronden

Ergens begin dit jaar, in maart liepen de mensen van Urban Resort al door het pand heen, 10.000 m2 en een mooi dakterras. Nu is het medio september en op alle etages zijn nu groepen samenwerkende mensen actief binnenkomende. Men is bezig met het werk, met verhuizen, verbouwen, van alles door elkaar. Over een paar maanden verwachten we dat 10 groepen van 20 tot 30 mensen hier actief zijn. Dwars erdoorheen zijn er enkele projecten inzake geluidsstudioos, kunst en ambacht, radio & tv via internet, dansen, horeca. Deze projecten worden gedaan door ondernemers en samenwerkende uitbaters. Gedurende de afgelopen maanden zijn er sinds het begin de nodige ontmoetingen geweest met mensen die zich als groep presenteerden om voor een verdieping in aanmerking te komen. Bij dat proces hebben we een koers gevolgd die gericht is op een Urban Resort dat draait op de inzet van de groepen en uitbaters-samendelers zelf. Daartoe formuleren we al gaande thema's, termen, begrippen die we gebruiken tijdens het werk. Lees met ons mee. Reageer erop, vraag naar praktijkervaringen die hierbij ontstaan. Kijk met ons mee, de komende tijd, naar ingrepen op kleine schaal die we uitvoeren om vruchtvolnis te bereiken (in plaats van erosie). Deze teksten zijn grotendeels geschreven door KaosProjects. Wij zijn door Urban Resort ingeschakeld om specifiek aandacht te geven aan sociale ingrepen die van deze broedplaats een plek te maken die bij voortduring levendig is, als een bron. De ingrepen bestaan uit aanstoot te geven aan het denken van de mensen die in actieve processen van erin willen komen en erin toelaten betrokken zijn. Tijdens het uitvoeren van die processen houden we het handelen scherp door creatief waarnemen, uitspreken en terugkoppelen aan betrokkenen. Zo werken we samen, Urban Resort en KaosProjects. In de praktijk van handelen, met aanstoten vooraf, met de binnenkomers en met verslag als terugkoppeling, tot we resultaat waarnemen.

Iedere stap die je maakt .... iedere dag .... ieder spel dat je speelt .... ik kijk ... en zie je ... (Sting). Mijn hele leven leef ik met mede mensen. Vandaag in de storm die rond de hooizolder waar ik verblijf, rondraast. Zo ook is het in het ontwikkelen van deze broedplaats. Ik voel me geoefend mee belever. Ik kijk, luister, voel, bedenk, bespreek, geef aanstoot en bekijk ... doe mee aan het zijn van een broedplaats voor creatieve en betrokken mensen in een van de beginnen van hun ondernemen. Het zijn er van 2 (urban en kaos, samen spelend) nu een paar honderd geworden.
In die massa zijn klonters te zien, ietwat samenhangende mensen of processen die samengang doen vermoeden. Het is een open broedplaats. Sommigen komen voornamelijk langs om wat computers weg te nemen of wat geld en zo doende het gevoel van materiële onveiligheid te verruimen.

Op vele plekken in het gebouw zie je nog rommel van verbouwen en gebrek aan schoonhouden op de overgang van verdiepingen of eigen terrein van groepen. Soms lijkt het gebouw een knelpunt waarin het geld onvoldoende stroomt. Genoegen en het gemis eraan komen veel voor. Hoe kan dat toch in een broedplaats? Is het nest met jong volk en pogingen om gevoed te worden ... en te voeden .... en streven om het nest te verlaten ... en weer terug te keren .... of elkaar te pesten ... of rust en bescherming te voelen ... in vreugde te zijn ... het nieuwe te vieren .... eromheen te spelen en te leren .... samen het leven te bevorderen.

Over deze en andere processen gaat deze reeks verhalen .... van harte, tzujan